Transfer na poslu je prilika za karijeru

Prijelaz na posao je pristup pomoći zaposlenicima u razvoju karijere. Prijenos pruža iskustvo u drugim područjima trenutnog odjela zaposlenika ili u novom odjelu unutar tvrtke.

Prijenos posla je način na koji zaposlenik može steći šire i šire iskustvo unutar tvrtke. Dostupan je češće nego promocija jer se u svakom sljedećem sloju naseljava manje zaposlenika jer se promoviraju na organizacijskom grafikonu.

Prijenos obično neće rezultirati većom plaćom, premda to može biti posebno ako je transfer napredovanje ili ako drugi zaposlenici koji rade isti posao zarađuju više novca od zaposlenika koji prenosi novac.

Budući da menadžeri traže načine da pomognu zaposlenicima da nastave razvijati svoje vještine, iskustvo i znanje o tvrtki, prijenos je opcija koju treba razmotriti. Prilikom rada s procesom planiranja razvoja performansi (PDP), uz promocije, prijenos omogućuje zaposleniku da uči i raste.

Stoga je motiviranje za zaposlenike. Prijelaz na drugačiji posao na radnom mjestu znak je da organizacija brine i pružit će prilike za razvoj zaposlenika, što je jedan od pet čimbenika koje zaposlenici žele dobiti od posla.

Zapravo, istraživanje Društva za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) pokazuje da je razvoj karijere ogroman dio onoga što pomaže poslodavcima da zadrže svoje najviše nadređene zaposlenike. Dakle, ako ste ozbiljni u vezi sa zadržavanjem, prijenos posla je još jedna prilika koju možete pružiti zaposlenicima koji su pametni za karijeru.

prednosti

Prijenos osigurava karijeru zaposlenika kada promocija nije dostupna. On daje prednost zaposleniku. U prijenosu, zaposlenik:

• Stječe nova znanja i vještine obavljanjem drugog posla koji zahtijeva nove vještine i pruža različite odgovornosti.
• Prevladava dosadu i nezadovoljstvo trenutnim poslom tako što ima novi i drugačiji posao s promijenjenim odgovornostima i zadacima.
• Dobiva novi izazov, priliku za zaposlenika da proširi svoja postignuća, dosegne, utječe i potencijalno utječe na različite aspekte radnog mjesta i organizacije.
• Doživite promjenu scene i radnog okruženja koja izazivaju zaposlenika da se prilagodi i nauči upravljati promjenama. (Povećava sposobnost zaposlenika da se nosi s dvosmislenostima.)

• Naučit ćete o različitim komponentama, aktivnostima i radnim mjestima u organizaciji te kako se posao obavlja u različitim odjelima ili funkcijama posla. (To će izgraditi svoje organizacijsko znanje i sposobnost da se stvari naprave. To će također povećati vrijednost koju ona pruža organizaciji.)
• Priprema se za promidžbenu ili širu organizacijsku ulogu, proširujući svoje vještine i odgovornosti, te stječe šira znanja o ukupnoj organizaciji.
• Dobiva vidljivost s novom grupom suradnika i menadžera. Vidljivost za dobrog zaposlenika donosi potencijalne mogućnosti. Što više ljudi shvaća vrijednost koju donosi organizaciji - to bolje.

• Omogućuje zaposleniku da ostvari sve gore navedeno dok zadrži svoju trenutnu plaću, paket pogodnosti i beneficije tvrtke. Promjena posla kako bi se postigle te iste koristi može rezultirati gubitkom potrebnih i cijenjenih naknada, naknada i opcija za vrijeme odmora, kao što je broj dostupnih tjedana odmora.

Nedostaci

Primamljivo je reći da nema nedostataka kada se zaposlenik prebaci na novi posao, ali to nije točno u svim slučajevima. Dakle, razmotrimo potencijalne nedostatke dok slavimo gore navedene pozitivne rezultate.

To će zvučati kao da je flip strana svakog pozitivnog potencijala negativna, ali razmotriti ove potencijalne negativnosti u prijenosu zaposlenja zaposlenika.

• Zaposlenik mora naučiti novi posao. Kada zaposlenik udobno i sretno obavlja svoj trenutni položaj, ta promjena može zahtijevati mnogo ulaganja u energiju, učenje i prilagodbu.
• Zaposlenik treba razviti novu mrežu kupaca i suradnika s kojima može uspješno raditi. Nova mreža ima različite načine ostvarivanja posla i obavljanja posla. Morat će naučiti njihov način poslovanja i prilagoditi svoje ponašanje cijeloj novoj mreži odnosa.

• Novi šef može ili ne mora učinkovito raditi s prenesenim zaposlenikom. Tamo su loši šefovi i što ako je on jedan od njih? Na prethodnom položaju zaposlenik je naučio raditi s šefom koji je imao. U svakom slučaju, novi šef zahtijeva prilagodbu.
• Što ako zaposlenik ne voli posao, posao ili njegove suradnike? On mora uspjeti ili će vjerojatno biti nepodoban za dodatne transfere i promocije. Alternativno, on može napustiti tvrtku.
• Zaposlenik će morati naporno raditi, raditi dulje vrijeme i više kako bi dokazao da je zaslužio novu poziciju i da je organizacija dala pravu osobu priliku.

Za poslodavca je glavni nedostatak to što zaposlenik neće proizvoditi tako uspješno dok ne nauči novi posao. Poslodavac će također morati zamijeniti zaposlenika s drugim zaposlenikom.

Da biste se suprotstavili tim zabrinutostima, uzmite u obzir da će dobar zaposlenik koji je bio uspješan u prošlosti brzo naučiti pridonijeti novoj poziciji. Ako je poslodavac radio na razvoju planiranja sukcesije, poslodavac ima prave zaposlenike koji čekaju da preuzmu posao zaposlenog.

Imajte na umu da se prijenos riječi često koristi naizmjenično s izrazom, lateralni potez, iako prijenos također može uključivati ​​promociju, dok lateralni potez ne. Kao takav, u poslovnom svijetu, poslodavac bi taj potez vjerojatno nazvao promocijom.