• 2024-06-30

Obrazac za uzorak za ocjenjivanje kandidata

Marvel's Spider-Man 2018 - All Lab Puzzle Solutions (A Bit of a Fixer-Upper Trophy Guide)

Marvel's Spider-Man 2018 - All Lab Puzzle Solutions (A Bit of a Fixer-Upper Trophy Guide)

Sadržaj:

Anonim

Trebate li obrazac za procjenu kandidata za posao koji možete koristiti prilikom intervjuiranja s potencijalnim zaposlenicima?

Ovaj obrazac omogućuje vašim članovima osoblja, koji sudjeluju u procesu razgovora s kandidatom, da procijene kvalifikacije pojedinca. Format daje metodu za usporedbu dojmova anketara o različitim kandidatima.

Pitanja također pružaju smjernice o vrsti vještina i mogućih doprinosa koje bi ispitivači trebali procijeniti u svakom kandidatu kojeg intervjuiraju. Ovaj format omogućuje vam da upitnik prilagodite svim dodatnim procjenama za koje smatrate da su potrebne za odgovarajući položaj.

S vremenom ćete željeti razviti prilagođena pitanja za intervju za posao za svaku poziciju koju obično ispunjavate. Čak i kratkoročno, pružite smjernice menadžerima i drugim anketarima o tome koja pitanja je svaki ispitivač odgovoran za postavljanje pitanja.

Primjerice, pri zapošljavanju prodavača, voditelj zapošljavanja može biti odgovoran za procjenu prodajne sposobnosti pojedinca, njegovu agresivnost i druge specifične zahtjeve posla. Direktor za ljudske resurse može procijeniti kandidatovu kulturološku usklađenost s pitanjima i zapažanjima o tome kako je kandidat liječio osoblje.

Peer će htjeti znati kako kandidat radi u timskom okruženju, kako se kandidat bavi odbijanjem, kako kandidat dobiva tragove i kako se osoba može uklopiti kao suradnik. Drugi zaposlenik koji obavlja isti posao kao i onaj s kojim kandidat intervjuira može ocijeniti kandidatovo znanje i posao.

Ako dijelite pitanja i odgovornost među anketarima, saznat ćete više o kandidatu. Otkrit ćete da li kandidat odgovara vašoj organizaciji. Kandidat više puta neće iskusiti ista pitanja intervjua koja mogu uzrokovati zamor intervjua.

To je stvarni otpor kandidatu da opetovano odgovara na ista pitanja. Također može ostaviti kandidata nepovoljnim pogledom na vašu organizaciju. Na sastanku za planiranje zapošljavanja kandidata za posao, dodijelite odgovornost za područja procjene i pitanja za intervju.

Pogledajte predloženi format kako biste dobili uvid u to kako odobravate pitanja za intervju za tu ulogu. To može pravedno i objektivnije usporediti vještine, iskustvo i karakteristike kandidata koje ste odabrali za intervju.

Ispod je obrazac za ocjenjivanje uzorka kandidata.

Obrazac za ocjenjivanje kandidata

Položaj:

Naziv kandidata:

Ime anketara:

Datum razgovora:

Na temelju intervjua, molimo procijenite kvalifikacije kandidata za gore navedene pozicije. U svakom odjeljku nalazi se prostor za pisanje dodatnih komentara specifičnih za posao. Ako se jedno od pitanja ne odnosi na poziciju, u odjeljku za komentare napišite N / A.

Obrazovanje / obuka

Kandidat ima potrebnu izobrazbu i / ili obuku potrebnu za radno mjesto.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Radno iskustvo

Kandidat ima prethodno radno iskustvo koje se odnosi na radno mjesto.

_____ Veliko iskustvo

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Nije povezano, ali prenosive vještine

_____ Nema prethodnog iskustva

komentari:

Vještine (tehničke)

Kandidat je na Vaše zadovoljstvo pokazao da ima potrebne tehničke vještine za uspješno obavljanje posla.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Nadziranje drugih

Kandidat je na Vaše zadovoljstvo pokazao da ima potrebno iskustvo u nadzoru ili upravljanju drugim zaposlenicima kako bi uspješno obavio posao.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Vještina vođenja

Kandidat je na vaše zadovoljstvo pokazao da ima potrebne vještine vođenja kako bi uspješno obavio posao.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Interpersonalne vještine

Komunikacija: jasno izražava ideje pisane i usmene.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Timski rad

Pokazali su sposobnost dobrog rada u timu i nadređenima, kolegama i osoblju za izvješćivanje.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Upravljanje vremenom

Pokazala je sposobnost samostalnog upravljanja vremenom i učinkovitog rada.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Služba za korisnike

Pokazali su sposobnost da budete usredotočeni na kupca.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Motivacija za posao

Kandidat je izrazio zanimanje i uzbuđenje zbog posla.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Rješavanje problema

Pokazala je sposobnost dizajniranja inovativnih rješenja i rješavanja problema.

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Potrebna vještina

Navedite dodatnu vještinu specifičnu za posao koji ispunjavate.

Pokazala je mogućnost da:

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Potrebna vještina

Navedite dodatnu vještinu specifičnu za posao koji ispunjavate.

Pokazala je mogućnost da:

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Potrebna vještina

Navedite dodatnu vještinu specifičnu za posao koji ispunjavate.

Pokazala je mogućnost da:

_____ Prelazi zahtjeve

_____ Ispunjava zahtjeve

_____ Potrebno je malo više treninga

_____ Ne ispunjava zahtjeve

komentari:

Opća preporuka

_____ Visoko preporučeno

_____ Preporuči

_____ Potrebno je pojašnjenje kvalifikacija

_____ Nemojte preporučiti

komentari:


Zanimljivi članci

Programi i bonusi za upućivanje zaposlenika

Programi i bonusi za upućivanje zaposlenika

Saznajte zašto tvrtke nude novčane nagrade za preporuke i kako pregledati svoje kontakte prije nego što proslijede svoje resume ljudskim resursima.

Kako rade programi upućivanja zaposlenika

Kako rade programi upućivanja zaposlenika

Kako zaposleni programi upućivanja rade i različite vrste. Savjeti za pronalaženje kontakata i traženje upućivanja.

Saznajte više o epizodnim romanima u fikciji

Saznajte više o epizodnim romanima u fikciji

Epizodni romani postoje već 500 godina. Saznajte više o tom književnom stilu i onome što autor treba napisati.

Koje su izopćene izostanke s posla?

Koje su izopćene izostanke s posla?

Vrste opravdanih izostanaka s posla, osobnog dopusta, bolovanja, dužnosti porote, bolovanja i drugih razloga koji se smatraju opravdanim izostancima s posla.

AWOL i Desertion u američkoj vojsci

AWOL i Desertion u američkoj vojsci

Detaljne definicije "AWOL" i "dezertiranja" prema Jedinstvenom vojnom pravosuđu. Od ta dva, napuštanje je najozbiljniji prekršaj.

Što zaposlenik Poticaji se sastoje od na poslu?

Što zaposlenik Poticaji se sastoje od na poslu?

Imate četiri ključna načina za poticanje zaposlenika koji će natjerati zaposlenike da doprinesu na način koji vaša organizacija treba. Pogledajte što su.