Uspješno razvijajte upravitelje svoje tvrtke

Razvoj menadžmenta je cjelokupni koncept koji opisuje mnoge načine na koje organizacije pomažu zaposlenicima da razviju svoje osobne i organizacijske sposobnosti, bilo kao menadžeri u poslu upravljanja ili s mogućim poslom upravljanja.

Organizacijama je potreban proces za razvoj vještina svojih menadžera, jer ti zaposlenici usmjeravaju i organiziraju rad svih vaših ostalih zaposlenika.Osim toga, ako želite zadržati svoje najbolje menadžere i potencijalne menadžere, najznačajnije među njihovim potrebama s posla je prilika da nastavite svoj osobni i profesionalni razvoj i rast njihove karijere.

Kada zaposlenici razmišljaju o razvoju menadžmenta, vjerojatno će razmisliti o sveučilišnoj nastavi i MBA programima, vanjskim treninzima pod vodstvom konzultanata i pohađanju konferencija, sajmova, radionica i seminara. To su česti načini na koje poslodavci ulažu vrijeme i novac u razvoj svojih menadžera.

Većina razvoja menadžmenta ne uključuje vanjsko pohađanje nastave

Međutim, većina razvoja menadžmenta ne uključuje izvan nastave ili profesionalne trenere. To uključuje svakodnevni rad zaposlenika, zadatke vezano uz istezanje vještina, uloge u vođenju, mentorstvo od strane višeg menadžera, unakrsne obuke i druge razvojne mogućnosti na radnom mjestu.

Izgradnja vještina rukovoditelja kroz razvojne mogućnosti upravljanja ključna je za učinkovito funkcioniranje vaše organizacije. To je zbog moći upravitelja da utječe na organizaciju kroz njegov ili njezin nadzor nad radom drugih zaposlenika.

Od srednjih menadžera se očekuje da komuniciraju o smjeru, ciljevima i viziji tvrtke svojim zaposlenicima koji izvještavaju. Samo udobni poslovni komunikatori vjerojatno će učinkovito obavljati svoje potrebne komunikacijske zadatke.

Viši voditelji poduzeća ovise o svojoj komunikaciji jer ti visoki rukovoditelji ne mogu lako komunicirati sa svakim zaposlenikom.

Nije iznenađujuće da su menadžeri na vašem radnom mjestu najvažniji čimbenik u angažmanu zaposlenika, motivaciji zaposlenika i izgradnji produktivnog radnog mjesta. Menadžeri su ključ za zadržavanje zaposlenika, a glavni razlog zašto zaposlenici navode kada napuste svog trenutnog poslodavca.

Dakle, potreba za razvojem menadžmenta je značajna i može pružiti značajan povrat.

Prednosti razvoja internog upravljanja

Razvoj internog menadžmenta ima prednosti u odnosu na vanjske seminare i predavanja. Predstavlja i pojačava potrebne vještine i tehnike upravljanja. Ona govori zajednički jezik koji će ljudi u vašoj organizaciji razumjeti - i daje im zajednički jezik koji mogu koristiti jedni s drugima.

Razvoj internog upravljanja predstavljen je oko vaših izazova i problema, tako da je prilagođen osobama koje prisustvuju. Nudi se po vašim uvjetima u željeno vrijeme i željenu duljinu.

Razvoj unutarnjeg upravljanja jača kulturu organizacije i rješava norme i očekivanja rukovoditelja na radnom mjestu. On uključuje poznate primjere na radnom mjestu i jača željeni smjer organizacije, vrijednosti i ciljeve.

Razvoj unutarnjeg menadžmenta također pojačava primjenu vještina stečenih u osposobljavanju na radnom mjestu. Ova značajna sposobnost obavljanja aktivnosti potrebnih za transfer obuke na radno mjesto prije, tijekom i nakon treninga je sve opravdanje koje vam je potrebno za razvoj internog upravljanja.

Može zahtijevati tjedne zadatke, čitanje i obuku na radnom mjestu. Zaposlenici mogu raditi zajedno u studijskim grupama izvan stvarne obuke. Također možete pružiti obuku za razvoj menadžmenta kao dio tekućeg, redovito zakazanog sastanka za upravljanje.

Opcije

Mogućnosti obuke poslodavca su raširene i obuhvaćaju mnoge mogućnosti.

Razvoj menadžmenta može uključivati ​​vanjske mogućnosti kao što su sveučilišni razredi, seminari, radionice, tečajevi, konferencije i terenska putovanja. Poslodavci mogu pomoći zaposlenicima u ostvarivanju ovih mogućnosti plaćanjem nastave i seminara.

Oni također mogu ponuditi pomoć za poduku zaposlenicima koji pohađaju nastavu na fakultetima ili sveučilištima i koji planiraju zaraditi diplomu.

Mogućnosti razvoja internog menadžmenta obiluju i mogu uključivati ​​sljedeće mogućnosti za rast zaposlenika i njihov kontinuirani razvoj.

• Osposobljavanje zaposlenika
• Zaposleni u karijeri
• treniranju
• Mentorstvo
• Izmjena posla
• promocije
• Upravljanje i razvoj uspješnosti
• Planiranje sukcesije

Sadržaj

To su područja sadržaja koja obuka za razvoj menadžmenta, bilo interna ili eksterna, treba sadržavati kako bi vaša organizacija mogla učinkovito funkcionirati. Vaši će menadžeri imati koristi od svojih članova i organizacije kao cjeline.

Osim razvoja vještina, razvoj menadžmenta je također prilika za podučavanje vaše organizacijske kulture. Norme, pravila i očekivanja na vašem radnom mjestu su jedinstveno vaši. Čak i iskusni menadžeri će imati koristi od podsjetnika za trening u očekivanjima vaše kulture i politike na radnom mjestu.

Fokus svih aspekata razvoja menadžmenta je omogućiti menadžerima da uspješnije ostvare svoj posao kao menadžeri. Ne propustite priliku da imate utjecaj na jedan od vaših najkritičnijih resursa.

Vaši srednji menadžeri su žbice koje drže kotač vaše organizacije zajedno. Pomozite im da postanu najbolje što mogu biti.