• 2024-06-30

40 različitih načina za reći hvala vam na poslu

Данила Поперечный: "СПЕШЛ фо КИДС" | Stand-up, 2020. [eng subs]

Данила Поперечный: "СПЕШЛ фо КИДС" | Stand-up, 2020. [eng subs]

Sadržaj:

Anonim

Zanimaju vas načini da se zahvalite na poslu? Jedan bi se nadao. Na radnom mjestu koje je posvećeno stvaranju stava zahvalnosti i prepoznavanja zaposlenika na dnevnoj bazi, svaki dan treba biti Dan zahvalnosti. Prepoznavanje zaposlenika ne mora biti skupo, a zaposlenici ga cijene u gotovo svakom obliku. Rukovoditelji tvrtke također cijene zahvalnost zaposlenika kada organizacija treba vremena da prepozna zaposlenike.

Najbolje je kreativno pristupiti prepoznavanju zaposlenika. Dok je novac važan način da se kaže hvala, kada se novac potroši, to se lako zaboravlja. Kao da se priznanje nikada nije dogodilo. Ideje o načinima kako reći hvala na poslu ograničene su samo vašom maštom.Moć govoreći hvala vam se povećava kada je akcija, dar ili interakcija popraćena zahvalnicom ili karticom.

Upotrijebite sljedeće načine kako biste zahvalili zaposlenicima i suradnicima na poslu.

Govorne riječi

  • Samo recite "hvala" - bilo kada, ionako, bilo kako, i iz bilo kojeg razloga. Želite li reći više od hvala? Važno je znati kako dati odlične povratne informacije zaposlenicima na poslu. Vrlo je lako reći hvala na način da se zaposlenici osjećaju cijenjenim i cijenjenim, stoga odvojite vrijeme da primijetite dobre doprinose i uspjehe. Dnevna povratna informacija je najbolja, tjedno je divna, ali praksa govoreći hvala vam gotovo svaki dan za neke od vaših zaposlenika i suradnika. Oni i vi ćete biti sretni što ste uzeli vremena za brigu.

Novac

  • Povećana osnovna plaća
  • bonusi
  • Poklon bonovi
  • Novčane nagrade

Pisane riječi

  • Rukom pisane zahvalnice
  • Pismo priznanja u dosjeu zaposlenika
  • Rukopisne kartice za obilježavanje slavlja
  • Priznanje objavljeno na oglasnoj ploči zaposlenika
  • Doprinos naveden u biltenu tvrtke

Pozitivna pozornost osoblja nadzornog tijela

  • Zaustavite se na radnoj stanici ili uredu pojedinca kako biste razgovarali neformalno
  • Pružite česte pozitivne povratne informacije - barem jednom tjedno
  • Pružite javne pohvale na sastanku osoblja
  • Odvedite zaposlenika na ručak.

Potaknite razvoj zaposlenika

  • Pošaljite ljude na konferencije i seminare
  • Zamolite ljude da iznesu sažetak onoga što su naučili na konferenciji ili seminaru na sastanku odjela
  • Izradite pisani plan razvoja zaposlenika
  • Napravite obveze razvoja karijere i raspored

Tretira

  • Kupite pizzu ili još jedan ručak za tim
  • Donesite kolačiće, gelato, delikatesni pladanj ili košaru s voćem
  • Donesite bar sa sladoledom i preljevom
  • Iznajmite stroj za kokice tjedan dana

Sam rad

  • Osigurati mogućnosti unakrsne obuke
  • Navedite više vrsta poslova koje radnik voli, a manje od posla koji on ili ona ne vole - poznajte svoje zaposlenike dovoljno dobro da znaju njihove preferencije
  • Osigurati mogućnosti za osnaživanje i samoupravljanje
  • Zamolite zaposlenika da predstavlja odjel na važnom, vanjskom sastanku
  • Neka zaposlenik predstavlja odjel na međuresornom odboru
  • Omogućite zaposleniku da odredi vlastite ciljeve i smjer
  • Sudjelovanje u stvaranju ideja i donošenju odluka

crteži

  • Držite crteže na laganoj strani, pogotovo ako samo jedan zaposlenik može pobijediti, ali brzi, zabavni crteži su načini za zahvaliti.
  • Zadržite crtež za robnu marku s logotipom tvrtke i druge jeftine artikle, za stvari kao što je većina prodanih proizvoda, najbolja usluga za korisnike, završen projekt, dobiveni prodajni rezultati i tako dalje

Pokloni

  • Robna marka tvrtke kao što su košulje, šeširi, šalice i jakne
  • Poklon bonovi za lokalne trgovine
  • Mogućnost odabira stavki iz kataloga
  • Sposobnost razmjene pozitivne točke za robu ili ulazak u crtež za robu

Simboli i počasti

  • Uokvirene ili neuokvirene potvrde za obješanje na zid ili datoteku
  • Gravirane ploče
  • Veći radni prostor ili ured
  • Više i bolja oprema
  • Navedite statusne simbole, što god oni bili u vašoj organizaciji

Prednosti

  • Naknade zaposlenicima također su velike mogućnosti zahvaliti zaposlenicima pružanjem pogodnosti i drugih velikodušnih, ponekad jeftinih naknada zaposlenicima.

Zahvalite se kolegama na čestoj praksi, a ne oskudnom resursu u vašoj organizaciji. S tim idejama i 120 u članku pogodnosti i perks, imate mnogo ideja koje će vam pomoći razviti radno okruženje koje potiče prepoznavanje zaposlenika, a time i uspjeha zaposlenika i kupaca.

Motivirani zaposlenici bolje obavljaju svoje zadatke tako da dobro služe klijentima. Sretni kupci kupuju više proizvoda i predani su korištenju vaših usluga. Kada više kupaca kupi više proizvoda i usluga, profitabilnost i uspjeh vaše tvrtke će porasti.


Zanimljivi članci

Karijere u području prava i znanosti

Karijere u području prava i znanosti

Postoji velika potražnja za pravnim stručnjacima s podlogama znanosti i tehnologije. Ovdje možete pogledati dostupne karijerne mogućnosti.

Stažisti i osiguranje radnika

Stažisti i osiguranje radnika

Sve države - osim Teksasa, gdje je radnička zajednica dobrovoljna - zahtijevaju od poslodavaca da pokriju svoje zaposlenike, uključujući i stažiste.

Saznajte kako prenijeti svoje glazbene videozapise na uslugu YouTube

Saznajte kako prenijeti svoje glazbene videozapise na uslugu YouTube

Usluga YouTube može biti vrijedna besplatna promocija koja bi mogla biti izmjenjivač igara za samoproizvedene i nadolazeće umjetnike. Evo kako možete prenijeti svoj glazbeni videozapis.

6 koraka koje trebate učiniti za stvaranje uspješnog tima

6 koraka koje trebate učiniti za stvaranje uspješnog tima

Trebate sastaviti vlastiti tim interno ili crtati izvana? Ovo su koraci koje ćete htjeti slijediti i savjet koji ćete htjeti uzeti u obzir.

Kako početi kao fitness model

Kako početi kao fitness model

Odgovori na najčešće postavljana pitanja o tome kako postati fitness model. Pretvorite svoju ljubav za vježbanje u karijeru modeliranja.

Tajne upravljanja efektima Pygmaliona i Galatee

Tajne upravljanja efektima Pygmaliona i Galatee

Nikada nemojte podcjenjivati ​​moć nadzornikovih očekivanja. Pygmalion i Galatea, očekivanja koja zaposlenici imaju o sebi još su jači.