Kako HR koristi podatke za regrutiranje talentiranih zaposlenika

Mnogi ljudi odlaze u karijeru u ljudske resurse jer uživaju raditi s ljudima - ne s brojevima. Međutim, važno je da HR koristi brojeve kako bi pronašao i regrutirao najbolje kandidate. Podaci o ljudskim resursima, koji se na odgovarajući način koriste, mogu značajno utjecati na vaše poslovanje i vašu sposobnost zapošljavanja.

Možda mislite da je regrutiranje dobrog talenta sve u vezi - a odnosi su bitni - ali podaci mogu poboljšati vaš proces zapošljavanja.

Korištenje internih podataka za uspješno regrutiranje

Većina tvrtki ima neki informacijski sustav za ljudske resurse (HRIS). Možda imate i rješenje za upravljanje ljudskim kapitalom (HCMS) koje vam daje još bolje podatke. Bez obzira na to, znate koliko imate zaposlenika, i znate kako izgleda vaš promet i rast.

Ako tijekom posljednjih nekoliko godina stalno rastete, možete predvidjeti koliko ćete ljudi trebati zaposliti u budućnosti. Povežite to sa svojim podacima o prometu i možete shvatiti koliko će ljudi trebati zaposliti u sljedećoj godini.

Ti podaci mogu vam pomoći u planiranju i popunjavanju vašeg talenta. Zapamtite, budući da je dobro zapošljavanje vezano uz odnose, želite unaprijed graditi odnose s potencijalnim kandidatima. To ne znači postavljanje lažnih opisa poslova ili intervjuiranje ljudi kada nemate slobodnih radnih mjesta; to znači izgradnju odnosa s potencijalnim zaposlenicima putem umrežavanja.

Na taj način, kada imate slobodne pozicije, imate popis ljudi koji bi mogli biti zainteresirani. Osim toga, dobivate dobru predodžbu o tome koje su vještine vani, tako da možete tražiti praznine u svojoj tvrtki i reći: "Hej, znam da možemo dobiti nekoga da radi X, što će pomoći rastu našeg poslovanja."

Više internih HR podataka koji vam mogu pomoći da uspješno regrutirate

Drugi izvor internih podataka o ljudskim resursima koji vam mogu pomoći da učinkovito regrutirate podatke su interni podaci i podaci iz intervjua. Što vaši zaposlenici cijene? Pružate li to?

Zašto ljudi napuštaju vašu organizaciju? Odlaze li oni za više novca, promotivne mogućnosti ili zato što je vaš menadžerski tim neučinkovit? Ove informacije mogu vam pomoći da odredite koji programi i politike funkcioniraju i koje je potrebno popraviti kako biste svoju tvrtku učinili konkurentnijom.

Zapamtite, povlastice su često lokalno utemeljene. Google može imati fantastične povlastice i pogodnosti za zaposlenike, ali ako je vaša tvrtka udaljena 2000 milja, u potpunosti gledate na drugačiju situaciju.

Korištenje vanjskih podataka koji vam mogu pomoći u regrutiranju uspješno

Kako znate da su vam plaće na tržištu? Kako znaš da je politika odmora konkurentna? Podatke, naravno, koristite za usporedbe. Ankete o plaćama, ankete o koristima, pa čak i gledanje na Glassdoor.com, mogu vam pomoći da odredite koje prednosti i mogućnosti čine vaše poslovanje sjajem u očima vaših potencijalnih zaposlenika.

Zapošljavanje vrhunskih talenata zahtijeva od vas da znate što su tržišne cijene za plaću konkurentne. Ne možete se pouzdati u svoje najbolje pretpostavke, niti se možete osloniti na željenu plaću kandidata. Može reći da traži plaću od 75.000 dolara, a vi joj to možete dati, ali ako je tržišna stopa na poziciju 90.000 dolara, možete se kladiti da neće dugo ostati s vama. Osim toga, otići će s lošim ukusom u ustima. Dakle, to je važno kako bi bili sigurni da znate svoje podatke kada regrutirati i zaposliti zaposlenike.

Korištenje podataka vaših klijenata može vam pomoći da bolje obavite posao. Što vaši klijenti vole i što mrze? Želite pogledati ove podatke, a zatim zaposliti ljude koji će popraviti probleme vaših klijenata i usavršiti svoje snage kao organizacija. Ako ignorirate ove podatke, možete se usredotočiti na pogrešne kandidate koji donose pogrešne vještine.

Podaci za ocjenjivanje kandidata

HR je za svoje iskustvo uvijek gledao škole koje je kandidat pohađao, stupnjeve koje su stekli i prošla radna mjesta. Sve su to podaci, ali trenutno je dostupno mnogo više podataka. HR može koristiti testiranje sposobnosti ili vještina kako bi se osiguralo da kandidat može učiniti ono što kaže.

Možete pogledati vještine koje su pokazali prethodni uspješni zaposlenici i uskladiti ih s vještinama vaših kandidata. Koristeći podatke koje imate na raspolaganju, lakše ćete ustanoviti koji će kandidat biti prikladniji za tu ulogu.

Upozorenje o HR podacima

Podaci su strašni, ali još uvijek radite s ljudima. Možda ćete vidjeti da anketa o koristima pokazuje da većina ljudi u vašem području voli telekomunicirati, ali zvijezda kandidat koji sjedi ispred vas jasno pokazuje da preferira raditi u uredskom okruženju. Zanemarite kandidatovu potrebu i možete izgubiti zaposlenika koji može pomoći vašem poslovanju.

Korištenje vašeg sustava za praćenje podnositelja zahtjeva za razvrstavanje kroz stotine životopisa može vas natjerati da mislite da možete pronaći savršenog kandidata koji provjerava sve točke podataka. Možda, ali je sumnjivo. Umjesto toga, imajte na umu da je dobar kandidat bolji od bilo kojeg kandidata.

Uostalom, vi ste još uvijek ljudski resursi i još uvijek trebate pogledati ljudsku stranu jednadžbe, čak i ako poboljšate svoju ulogu zapošljavanja s podacima.