Intervju pitanja pitati upravitelja kandidata

Razgovor s kandidatom za rukovodeću ili nadzornu poziciju mnogo je drugačiji od provjere nekoga tko će raditi na prvoj liniji vaše tvrtke. Uostalom, oni će mentorirati i voditi zaposlenike pod njihovim nadzorom. I oni će biti odgovorni za način na koji odjel radi i na kraju funkcionira. Dakle, želite pronaći pravu osobu za taj posao. To podrazumijeva postavljanje pravih pitanja koja treba postaviti tijekom intervjua.

Sljedeća pitanja o poslu o stilu kandidata za upravljanje, iskustvu, izgledima i osobnosti pomoći će vam procijeniti svoje nadzorne vještine. Također će vam pomoći da utvrdite je li dobar za vašu tvrtku.

Slobodno koristite ta pitanja u svojim intervjuima ili ih koristite kao osnovu za razvoj vlastitog. Dok intervjuirate potencijalne zaposlenike u upravljanju za svoju tvrtku, s vremenom ćete saznati koja pitanja daju najkorisnije informacije.

Želite postaviti pitanja koja najbolje podržavaju vaš konačni odabir kandidata.

Prije nego što počneš

Morat ćete se pobrinuti da vaš kandidat otkaže sve zahtjeve na vašem popisu prije nego planirate taj intervju. Želite biti sigurni da je osoba motivirana, da je osoba osoba i da je orijentirana na rezultate. Nadalje, on bi trebao biti iskusan i biti sposoban dobro raditi pod pritiskom. Konačno, on mora biti pristupačan, privlačan, dobro raditi s timom i imati odličan stav.

Postoje dvije vrste pitanja koje ćete htjeti postaviti - ona koja se usredotočuju na iskustvo kandidata, i ona koja pružaju uvid u njegovo ponašanje i osobnost.

Pitanja koja uvijek postavljate kandidatima za upravljanje

Uvijek postavljajte pitanja vezana uz ovaj intervju za upravljanje. Odgovori vam daju vrijedno znanje o iskustvu kandidata.

• Koliko dugo radite kao menadžer?
• Koliko je zaposlenika izravno prijavljeno vama u poslu upravljanja? Ovdje postavljate pitanje o broju zaposlenika koje je on ili ona izravno nadzirao s procjenom uspješnosti i odgovornosti za dodjelu naknade.
• Opišite precizne odgovornosti i aktivnosti nad kojima ste nadzirali te zaposlenike. To će vam dati uvid u to što su mu dužnosti bile na njegovom prethodnom položaju.
• Kako određujete prioritet uloge upravitelja? To je važno jer će menadžer morati biti u stanju prepoznati prilike i situacije koje će trebati hitnu pažnju, dok će moći odgoditi stvari koje mogu biti manje važne za kasnije vrijeme.

Pitanja vezana uz upravljanje ponašanjem

• Kako biste opisali svoj stil upravljanja? Vi ćete htjeti vidjeti kako on upravlja tako da možete odrediti odgovara li njegov stil onome u vašoj tvrtki.
• Kako bi ljudi koji su vas izvještavali opisali vaš stil upravljanja?
• Koje su vaše prednosti i slabosti upravitelja i nadzornika?
• Opišite radno okruženje ili kulturu u kojoj ste doživjeli najveći uspjeh. Kako ste pridonijeli toj kulturi i uspjehu? Opet, odgovor na ovo pitanje može vam dati uvid u to hoće li stil kandidata biti dobro povezan sa zaposlenicima u vašoj tvrtki.

• Kako ste se u prošlosti suočili s teškim ili nedovoljno uspješnim zaposlenikom? Kako ste se pozabavili situacijom? Je li se poboljšao učinak zaposlenika? Ako ne, što ste učinili sljedeće?
• Kako nagrađujete izvrsnu izvedbu i naporan rad zaposlenika?
• Recite mi o vremenu kada ste reorganizirali odjel ili značajno promijenili radne zadatke zaposlenika. Kako ste pristupili zadatku? Kako su zaposlenici na vaše postupke reagirali?
• Kako ste u prošlosti upravljali izvedbom zaposlenika? Opišite postupak koji ste koristili za povratne informacije o izvedbi.

• Opišite kako ste razvili odnose s novim suradnicima, supervizorima i osobljem za izvješćivanje na zadnjem poslu?
• Kako ste bili u stanju pružiti smjer i vodstvo u svojim prethodnim odjelima? Pitanje kandidata će vam pomoći da shvatite je li on motiviran i smatra svoj tim prioritetom.
• Što smatrate najznačajnijim doprinosima menadžera na radnom mjestu? Kako ste to pokazali na prošlim poslovima kao menadžer?
• Što biste identificirali kao ključni doprinos menadžera na radnom mjestu?

Tijekom razgovora

Kako intervju napreduje, ne zaboravite uzeti bilješke i angažirati kandidata. Ali zapamtite, kako intervju napreduje, nemojte se samo držati svoje skripte - postavljajte sljedeća pitanja. Nešto što vaš ispitanik kaže može pokrenuti još jedno pitanje koje možda nije na vašem popisu.

Donja linija

Ovi savjeti o tome kako procijeniti odgovore kandidata na pitanja iz intervjua za upravljanje pomoći će vam da odaberete najbolje zaposlenike za upravljanje u vašoj organizaciji. Nastavite čitati kako biste vidjeli kako pristupiti odgovorima vašeg kandidata. Oni mogu ozbiljno utjecati na kandidata kojeg odaberete za svoju otvorenu poziciju.