Koliko košta zaposliti novog zaposlenika?

Jeste li ikada razmišljali o trošku zaposlenja zaposlenika? U Ljudskim resursima često govorite o troškovima vezanim uz promet, ali nisu svi novi zaposlenici popunili prazno mjesto. Kada imate rastući startup (ili rastuće čvrsto utemeljen posao) i dalje ćete imati troškove najma - a neki od tih troškova su različiti nego kada zaposlite zamjensku osobu.

Stvarni brojevi za vašu tvrtku će se jako razlikovati ovisno o vašoj lokaciji, vrsti položaja, vremenu potrebnom za popunjavanje pozicije i brojnim drugim čimbenicima. No, kada zaposlite zaposlenika, to su neki od općih troškova koje ćete doživjeti.

Troškovi zapošljavanja kada unajmite novog zaposlenika

Prije nego što možete početi s regrutiranjem, morate napisati opis posla. Ako se radi o potpuno novom poslu, pisanje opisa posla često je vrlo komplicirano. Morat ćete identificirati osnovne funkcije potrebne za obavljanje posla i vještine potrebne za njihovo obavljanje. Također ćete morati odrediti tržišni raspon plaća za poziciju.

Ne možete preskočiti nijedan od ovih koraka i možda će vam trebati neko vrijeme da ih shvatite. Osnovne funkcije su kritične ne samo za pronalaženje pravog kandidata, već mogu igrati i potencijalnu ulogu u određivanju razumne prilagodbe za novi najam prema Zakonu o Amerikancima s invaliditetom.

Morate znati potrebne vještine (što moraju doprinijeti od prvog dana i što ih možete obučiti da rade) prije nego što možete shvatiti raspon plaća. Umanjite plaću i nećete dobiti kvalificirane i iskusne kandidate. Učinite je previsokom, i preplatit ćete svog novog zaposlenika, a možete i ljutiti zaposlenike s nižim plaćama koji rade na sličnim poslovima.

Ako koristite internog recruiter, onda troškovi uključuju njezinu plaću za bilo koje vrijeme kada ona radi kako bi popunila tu poziciju. Ako najam vanjski recruiter ili headhunter, koju će također izazvati velike troškove. Top Echelon, koji čini softver za zapošljavanje, pronašao je prosječne troškove za lovca na glave kako bi pronašao vaš novi najamnik:

• Prosječne naknade za regrutiranje: $ 20,283
• Prosječni postotak naknade: 21,5%
• Prosječna početna plaća: 93.407 USD

Možete smanjiti svoje interne troškove lakše. No, kada izračunate vrijeme kad menadžer zapošljavanja, zaposlenik i zaposlenici u komisiji za zapošljavanje troše novac, ulažete mnogo dolara u pronalaženje savršenog zaposlenika. Zatim, ako objavite posao na oglasnoj ploči, platit ćete i to. Rješavanje interno, možete očekivati ​​da će platiti oko $ 4000 u regrutiranje troškova za srednji položaj.

Troškovi obuke kada unajmite novog zaposlenika

Svako novo zapošljavanje treba obuku - čak i onaj stručnjak za industriju koji ste upravo platili glavu lovcu na sreću. Vaš novi najam mora naučiti kako vaša tvrtka posluje i što očekujete od nje. Općenito govoreći, što je posao plaćeniji i odgovorniji, to ćete više vremena i novca potrošiti na troškove obuke.

Ti troškovi ne uključuju samo vrijeme vašeg novog zaposlenika da nauči zadatke radnog mjesta, već i vrijeme koje su proveli drugi zaposlenici koji pružaju takvu obuku. Ti zaposlenici ne mogu učinkovito obavljati svoj posao dok treniraju novi posao.

Jedna studija procijenila je da ćete potrošiti 38% godišnje plaće na obuku novog zaposlenika. Dok kažete da ćete zaposliti zaposlenika koji može “pokrenuti teren”, uvijek ćete imati troškove obuke. Kada je pozicija nova u vašoj organizaciji, možda ćete doživjeti još veće troškove obuke. To je zato što nije postojao niti jedan prethodni zaposlenik koji je ostavio niz uputa za obavljanje posla.

Društvo za upravljanje ljudskim resursima (SHRM) preporučuje da te troškove uključite u izračun troškova za zapošljavanje novog zaposlenika.

Jesu li ti troškovi zaposlili novog zaposlenika?

Nakon što ste pročitali ove procijenjene troškove za zapošljavanje novog zaposlenika, mogli biste pomisliti da vaša tvrtka - pogotovo mala tvrtka - ne može priuštiti rast. Ali, ne možete si priuštiti da ostanete tamo gdje jeste. Ako imate tvrtku za podršku plaće nove osobe, a nova osoba će pomoći vašoj tvrtki da uspije, nemojte paničiti oko troškova.

Vaši plaćeni izuzeti radnici će zaraditi isti iznos novca, čak i ako moraju raditi više sati za obuku novog zaposlenika - što je dobro za vašu bilježnicu, ali može naškoditi moralu zaposlenika. Uvjerite se da ne preopterećujete zapošljavanje menadžera ili voditelja timova koji obučavaju nove zaposlenike istovremeno zapošljavajući previše ljudi.

Pogledajte tehnike za regrutiranje kako biste bili sigurni da koristite najučinkovitije i isplativije metode. Na primjer, vi svibanj naći da nudi 1000 $ referral bonus zemljišta vam veliki kandidati. Prema podacima Društva za upravljanje ljudskim resursima, “30% svih zaposlenika u 2016. i 45% internih zaposlenika” došlo je od upućivanja zaposlenika. Ova metoda zapošljavanja također štedi vam troškove zapošljavanja headhunter.

Ako plaćate veliku količinu novca za pretplatu na oglasnu ploču, svakako dobivate kvalitetne kandidate koji su vidjeli objavljivanje na ovom forumu. Ako niste, zaustavite se.

Novi troškovi najma su visoki, ali troškovi su vrijedni pronaći veliku novu osobu koja će pomoći vašoj tvrtki da uspije. Planirajte pažljivo da biste zaista zaposlili vještine koje će vam trebati danas i sutra, a ne čekati da očajnički počnete s procesom zapošljavanja. Vjerojatno nećete brzo uštedjeti puno novaca i možda ćete dobiti manje kvalificiranog kandidata.