Upoznavanje zaposlenika generacije Y

Broj generacija mladih odraslih koji se sada pridružuju radnoj snazi ​​često je obojen kao previše roditelj, mažen i mazen.

Odobreno, neki članovi radne snage generacije Y teško se prilagođavaju zapošljavanju, ali drugi donose vještine koje treba slijediti. Nisu svi zaposlenici Gen Y-a isti, a pogrešno je sve ih obojiti istom četkom.

Loša strana zaposlenika u generaciji

• Oni sebe doživljavaju kao najpametnije i najbolje. Iako su postigli GPA od 3,0+ u manje strogim studijskim programima, mama i tata pohvalili su ih kao super pametne i oprostili su akademski uspjeh.
• Radnici u generaciji misle da su dobri u svemu i sve treba doći lako. Ovo uvjerenje stvorilo je djecu koja nisu bila spremna za rigorozan studij. Mnogi su učenici došli nespremni s odgovarajućom pozadinom za studijske programe koje poslodavci trebaju.

  To je stvorilo mnoštvo mladih odraslih koji sada diplomiraju iz urbanističkog planiranja, rodnih i etničkih studija, humanističkih znanosti, umjetnosti i znanosti te stupnjeva psihologije. U međuvremenu, studentima nedostaje računalna znanost, znanost, zdravstvo i matematičke vještine.

• Osjećaju da imaju pravo na mnogo novca, brze promocije i samo pozitivno pojačanje. Koliko ste prijava za diplomiranje, potencijalni radnici vidjeli, tko je zapravo imao stvarne poslove? Dok mnogi imaju posao ili praksu navedenu na svojim životopisima, razmislite o tome što se dogodilo tijekom svih tih semestara kada se ništa nije događalo. Koliko potencijalnih stažiranja nije provedeno? Koliko god se volonterskog kampusa i građanskog rada moglo poduzeti, ali nije? Ako se postavi pitanje, mnogi će reći da je koledž njihova posljednja stvarna šansa da se zabave prije nego što postanu odrasle osobe i budu podvrgnute odgovornosti. S druge strane, godine koledža trebale bi biti cijele godine, iz godine u godinu, prilika za učenje - i one u kojima učenici isprobavaju različite stvari kako bi otkrili svoju strast.

• Ova generacija bila je povezana s njihovim roditeljima putem mobitela, tekstualnih poruka i stalnog nadzora. Gen Y nije prva generacija djece koju njihovi roditelji nisu oslobodili ujutro i rečeno im je da dođu kući kad se upale ulična rasvjeta. I dok živimo u opasnijem svijetu od jedne ili dvije generacije prije, biti nevezan je prilika za učenje odgovornosti.

  To stvara scenarij u kojem se od menadžera očekuje da daju dnevne povratne informacije i pohvale unutar strukture radnog mjesta.

Glavna uposlenika

• Gen Y je vrlo tehnološki pametan, Jer Gen Y je odrastao uz tehnologiju, oni mogu bolje obavljati svoj posao. Naoružani pametnim telefonima, prijenosnim računalima i drugim gadgetima, ova je generacija priključena 24 sata dnevno, 7 dana u tjednu i može raditi s bilo kojeg mjesta. Žele komunicirati putem e-pošte, tekstualnih poruka i bilo koje nove platforme društvenih medija (tj. Twitter, Instagram) koje koriste prijatelji i kolege.
• Oni su obiteljski orijentirani.Brzi način života izgubio je velik dio svoje privlačnosti za ovu generaciju. Članovi ove generacije voljni su plaćati visoke plaće za manje naplatnih sati, fleksibilne rasporede i bolju ravnotežu između posla i života. Oni još uvijek obavljaju posao, samo su još zadovoljniji jer im život ne vlada radom

• Oni su orijentirani na postignuće.Njega i pamćenje roditelja koji nisu htjeli napraviti greške prethodne generacije, Gen Ys su sigurni i imaju visoka očekivanja od svojih poslodavaca. Ne boje se preispitivati ​​autoritet i žele smislen posao.
• Gen Y je sve o timu, Dok su odrastali, većina Gen Y dječaka i djevojčica sudjelovali su u timskim sportovima, te su bili aktivni sudionici u različitim grupnim aktivnostima, bilo da se radi o nogometu ili baletu. Zbog toga su zadovoljni - i vrijednim - timskim radom i traže ulaz i afirmaciju drugih.Oni su istinska generacija koja nije ostavljena za sobom, uvijek se odaje i odana. Oni doista žele biti uključeni i uključeni u posao.

• Generalni radnik voli posao-hop.Potencijalni nedostatak generalnog radnika je da nije neuobičajeno da ostanu u tvrtki samo dvije ili tri godine prije nego što prijeđu na poziciju za koju smatraju da je bolja. No, nemojte to odbiti kao negativ. Ti mladi zaposlenici sa sobom donose raznovrsna iskustva s više radnih mjesta i tvrtki. Oni su bili izloženi različitim kulturama i nastoje se slagati s ljudima iz svih sredina.