5 načina da održite svoj mali poslovni tim motiviranim

Vjerojatno ste slušali motivacijske govornike kao što su Tony Robbins, koji se usredotočuju na to kako vas bolje učiniti. Ali, u vašoj maloj tvrtki, morate znati kako motivirati tim - ne samo sebe. Morate pomoći u fokusiranju njihove motivacije na čimbenike koji će omogućiti vašem timu da uspješno surađuje. Ne radi se o samoostvarenju; radi se o uspjehu vašeg tima i vašeg poslovanja.

Evo pet načina na koje možete zadržati motivaciju vašeg malog poslovnog tima.

1. Razumijevanje specifičnih mrkvi i štapića tima

Kada radite na motiviranju tvrtke od 2000 ljudi, morate raditi s općenitim načelima. Ali kada je vaš tim pet ljudi, lako je naučiti što im se stvarno sviđa. (Trebalo bi izbjegavati štapove ako je ikako moguće.)

Na primjer, veliki ručak koji se poslužuje u omiljenom restoranu svakoga može biti odličan način za proslavu uspješnog završetka projekta. Ali, ako se vaša petočlana ekipa sastoji od jednog vegana, jedne osobe s ograničenjima religijske prehrane, jedne s alergijama na plodove mora i soje, jedne s netolerancijom na gluten, a druge na keto dijeti, grupni ručak zvuči nevjerojatno.

Bonusi, pohvale i slobodno vrijeme su uobičajene mrkve, ali trebate odrediti što grupa želi izabrati najučinkovitiju mrkvu. Motivaciji možete pristupiti kreativno, ali i zamoliti članove svog tima što motiviraju. Njihovi odgovori mogu vas iznenaditi.

2. Postanite veliki menadžer za motiviranje vašeg tima

Postati veliki menadžer ozbiljan je izazov za većinu pojedinaca. Vrlo malo tvrtki nudi učinkovitu obuku u upravljanju, što znači da vjerojatno trebate samostalno trenirati. Gallupove ankete pokazale su da je 75% volonterskog prometa posljedica čimbenika na koje menadžer može utjecati. Ako vaši članovi tima imaju jednu nogu na vratima, neće biti motivirani, pa je vrijeme da se obučite.

Možete naučiti kako postati veliki menadžer pronalaženjem mentora, uzimanjem formalne nastave ili angažiranjem trenera. Također možete čitati knjige za upravljanje i primijeniti ono što ste naučili. Ne postoji savršen odgovor koji će raditi za svakog menadžera. Ali, kada vaš tim zna da ste tu za njih - podržavate, pošteni i imate leđa - njihova će se motivacija povećati.

3. Podijelite veliku sliku kako biste motivirali svoj tim

Puno posla je, pa, rad. Morate napisati izvješća. Morate podnijeti porezne prijave. Platni spisak teče svaki drugi tjedan, kiša ili sjaj. Ponekad vaš tim može vidjeti samo svoj dio posla i njihova perspektiva može postati depresivna. Pobrinite se da vaš tim dobije pregled velike slike i zna kako se njihovo djelo uklapa u sve ostale.

Moraju razumjeti zašto je njihov rad nužan za uspjeh cijelog tima i cijelog posla. Oni moraju znati što se događa s njihovim poslom nakon što napusti svoj pisaći stol. Znajući kako se rad sjedinjuje važno je za dobrobit tima, klijenata i cjelokupnog poslovanja. Razumijevanje velike slike može pomoći motivirati vaš mali poslovni tim da napravi dobar posao.

4. Otpustite nasilnika da motivira vaš tim

Tiny Pulse studija pokazala je da je broj jedan način da se zaposlenici motivirani za "ići na dodatnu milju" za tim je dobra prijateljstvo sa svojim vršnjacima. Ne možete prisiliti prijateljstva, iako možete potaknuti team building. Što je još važnije, možete se riješiti ljudi koji ruše svoje suigrače, ili koji naporno rade kako bi se stavili na vrh koračajući na sve ostale.

Dobar menadžer zaustavlja nasilnika na njenim tragovima. Ponekad coaching može riješiti problem, ali ponekad ćete morati otpustiti nasilnika. Bez obzira na to koliko je siledžija na poslu, ako šteti timu, ta osoba mora ići. Vaš će tim postati mnogo motiviraniji ako svi članovi tima prakticiraju pozitivnu interakciju na radnom mjestu.

5. Učinite da je fizičko okruženje ugodno za motiviranje vašeg tima

Voditelj tima može imati poteškoća utjecati na radno okruženje koje tim doživljava. Možda ćete otkriti da je okolina izvan vašeg dosega - ako upravitelj iznad vas zove snimke. Potvrdite da je to teško, ali pokušajte identificirati čimbenike na koje možete utjecati.

Harvard Business Review otkrio je da pristup prirodnom svjetlu i pogledima na otvoreno čine zaposlenike sretnijima s boljim osjećajem dobrobiti u uredu. Sretniji zaposlenici više su motivirani za produktivno obavljanje poslova.

Isto tako, plan otvorenog ureda može učiniti zaposlenike manje učinkovitim, manje suradničkim i manje motiviranim. Druga studija na Harvardu pokazala je da ljudi u otvorenim uredima troše:

• 73% manje vremena u interakciji licem u lice
• 67% više vremena na e-pošti
• 75% više vremena na instant messengeru

To ne zvuči motivirajuće ili učinkovito za vaše zaposlenike. Svaka fizička okolina u kojoj se ne osjećaju ugodno utjecat će na njihovu motivaciju. Pobrinite se da vaši zaposlenici imaju prostora i resursa koji su im potrebni za obavljanje posla.

Donja linija

Sveukupno gledano, motivacija zaposlenika dolazi i odlazi, zato nemojte paničariti ako vaš tim ima dosadan dan. Kao menadžer tima, morat ćete zadržati motivaciju u prvom planu. Ako vaš tim ne radi dobro, znati kako motivirati tim - a posebno vaš tim - može napraviti razliku u svijetu.

Upoznajte svoje ljude; pružaju podršku, pohvale i resurse; riješite se loših jabuka i otkrit ćete da su vaši zaposlenici motivirani i učinkoviti.