Savjeti za otpuštanje samilosnih zaposlenika

Polaganje zaposlenika ponekad je neizbježan trošak poslovanja. Postoje, međutim, neki načini da se izvuče žaoka. Slijedite ove savjete kako biste olakšali prijelaz i spriječili zlo.

Budite profesionalni s osobnim dodirom

Nikada nemojte reći svojim zaposlenicima da su iz bilo kojeg razloga pušteni na otvorenom ili sastanku osoblja, e-poštom ili u dopisu.Svojim zaposlenicima postupajte s dostojanstvom i poštovanjem; supervizor ili netko iz višeg rukovodstva ili ljudskih resursa treba osobno sjediti sa svakim od zaposlenika i objasniti im zašto se puštaju. Biti otpušten boli; biti tretiran kao stoka boli još više, i to će naštetiti ugledu vaše tvrtke.

Ponudite kontakte za razdvajanje, informacije i resurse

Kada pustite zaposlenike da odu, nemojte ih pustiti praznih ruku. Dajte im ispise za resurse za savjetovanje o zapošljavanju, nezaposlenost, obuku za posao i lokalne organizacije za razvoj malih poduzeća.

Ako nudite beneficije zdravstvenog osiguranja, planove 401K, itd. Budite sigurni da pružite informacije o COBRA-u i svim zahtjevima ili ograničenjima za prijenos računa za mirovinu ili druge uštede. Budući da gubitak posla može uzrokovati emocionalne nemire, možda ćete također razmotriti uključivanje kontaktnih podataka za telefon samoubojstva ili depresije. Pružanje informacija i kontakata za druge mogućnosti zapošljavanja pokazuje da vam je stalo što će se dogoditi nekome nakon što napustite posao.

Nemojte otkazivati ​​zaposlenike petkom ili ponedjeljkom

Razmislite o osobi koju puštate i vašoj industriji - hoće li im biti teško pronaći novi posao? To je vjerojatno prva stvar koju su zaposleni završili razmišljati o tome nakon što su pušteni. Ako pustite ljude da odu bez ikakve prethodne obavijesti u petak ili dan prije praznika, bivši zaposlenik ne može čak ni pozivati ​​da započne umrežavanje za novi posao.

Zaposlenici koji su otpušteni u petak imaju tendenciju da se spremaju na svoju situaciju (pogotovo ako su navikli raditi u korporativnom radnom okruženju od ponedjeljka do petka). Kada otpušteni radnici ne mogu početi upućivati ​​pozive o drugim poslovima, veća je vjerojatnost da će postati depresivni, počiniti samoubojstvo ili biti dovoljno ljuti da bi se osvetili poslodavcu kad bi ga otpustili kasnije u tjednu ili neposredno prije praznika.

Statistike pokazuju da se ljudi bolje prilagođavaju promjenama u zapošljavanju kada im se to javi što je prije moguće u radnom tjednu kada se razmatra depresija i samoubojstvo. Statistika samoubojstva stopa srijeda (24%) kao dan kada je netko najvjerojatnije da će svoj život sa subotom i ponedjeljkom vezati za drugo mjesto (i više ljudi završava život u proljeće više nego bilo koja druga sezona).

Možda upravo zbog toga Best Buy utorkom odvaja većinu radnika; tako često, zapravo, da zaposlenici sada sve utorke nazivaju "završetkom utorkom". Kada nekoga otpustiti, to je odluka koja se mora donijeti od slučaja do slučaja. Međutim, konsenzus među stručnjacima za ljudske resurse je izbjegavanje otpuštanja u petak i ukidanje ljudi sredinom tjedna kako bi im se omogućilo nekoliko dana da se pregrupiraju prije vikenda.

Uvijek dajte obavijest o zaposlenicima ili otpremninu

Nikada nemojte dopustiti da netko ode bez najmanje dva tjedna unaprijed (jedan mjesec je još bolji) ili bez davanja otpremnine. Kao poslodavac, vi imate neku odgovornost da razmislite o financijskim poteškoćama koje se mogu stvoriti za svakog zaposlenika kojeg otpustite (osim onih koji su otpušteni zbog kršenja pravila ili lošeg obavljanja posla).

Dovoljno je teško nekome tko izgubi posao, ali kada izgubi dohodak bez upozorenja i ne može naći drugi posao, može izgubiti zdravstvene beneficije, automobil ili čak dom. Ako vaša tvrtka može priuštiti otpremninu, učinite to. Ako si ne možete priuštiti otpremninu, uvijek pokušajte unaprijed obavijestiti zaposlenike da je njihov posao eliminiran.

“Pravilo palca” je da je potrebno prosječno jedan mjesec za svakih 10.000 dolara koje radnik zaradi da nađe novi posao. U teškoj ekonomiji, to bi moglo potrajati 2-3 puta duže. Većina tvrtki također će isplaćivati ​​bilo koje neiskorišteno vrijeme za bolovanje ili odmor uz otpremninu.

Budite spremni slušati i reagirati

Ne možete predvidjeti kako će netko uzeti vijest da ih se pušta. Neki su zaposlenici stoički, dok drugi mogu plakati, naljutiti se ili čak prijetiti.

Kada sjednete s nekim da im kažete da gube posao, pobrinite se da netko drugi u upravi zna da se sastajete s tom osobom. Ako imate bilo kakvih oklijevanja da nekoga pustite, zamolite drugog zaposlenika uprave da sjedi u sobi s vama radi podrške (za vas i zaposlenika).

Dajte zaposleniku „izlazni intervju“ licem u lice ili putem internetskog izvora. Izlazni intervjui su obično upitnici koji se mogu koristiti za dobivanje informacija o tome kako tvrtka može poboljšati svoje radno okruženje i zadržati više zaposlenika, ali izlazni intervjui također daju nesretnim zaposlenicima priliku da se oduškaju, au nekim slučajevima čak i zatvaraju nakon gubitka posla., Zaposlenici koji su posvetili svoj radni život kako bi vam pomogli u ispunjavanju Vašeg poslovnog cilja, trebali bi se tretirati sa suosjećanjem i pokazati da ih morate poštovati ako ih morate pustiti.