Što zaposlenici najviše cijene na radnom mjestu

Tvrtke u svakoj industriji suočene su s zadatkom zapošljavanja i zadržavanja kvalitetnih zaposlenika. Pametni vlasnici tvrtki znaju da moraju ponuditi konkurentnu plaću i pogodnosti potencijalnim zaposlenicima, ali postoje mnogi različiti čimbenici koje tražitelji posla uzimaju u obzir prilikom procjene potencijalne ponude. Evo sedam stvari koje zaposlenici najviše cijene na radnom mjestu:

Konkurentna plaća

Suočimo se s tim: plaća je uvijek ključni čimbenik u zapošljavanju i zadržavanju zaposlenika. Poslodavci koji plaćaju bolje od prosječne plaće privlače (i zadržavaju) najkvalitetnije zaposlenike. Iako plaća nije sve, ona uvelike utječe na percepciju zaposlenika o vlastitoj vrijednosti unutar organizacije. Jedini način da se nadoknade niske plaće je pružanje iznimne radne okoline s mogućnostima za razvoj karijere.

Paket dobre koristi

Zaposlenici ulažu priličnu vrijednost u sveobuhvatni paket pogodnosti. Pogodnosti koje zaposlenici smatraju poželjnima mogu uključivati ​​mnogo različitih opcija, uključujući zdravstveno osiguranje, osiguranje zubi, plaćeni odmor, bolovanje, porodni dopust, naknadu za školarinu, stambenu naknadu, naknadu za putovanje, tečajeve obuke i priliku za dobivanje certifikata industrije.

Fleksibilni raspored

Dobra ravnoteža između posla i života uvijek je plus za radnike, tako da oni imaju tendenciju da cijene priliku za fleksibilno radno vrijeme. Zaposlenici preferiraju radna mjesta gdje mogu imati ranije ili kasnije vrijeme početka. Oni također cijene sposobnost rada od kuće, bilo za vrijeme normalnog radnog vremena ili za dovršavanje projekata koji se ne mogu završiti u uredu (u drugom slučaju zarađivati ​​neko kompenzacijsko vrijeme ili dodatnu plaću ovisno o prirodi njihova zaposlenja). Fleksibilan raspored može biti posebno vrijedan za one s djecom, kućnim ljubimcima ili drugim obiteljskim obvezama.

Mogućnost napredovanja

Zaposlenici vole znati da postoji put koji će im omogućiti da se kreću po ljestvici u organizaciji. Ne žele biti zaglavljeni u slijepoj službi bez mogućnosti za rast i razvoj karijere. Poslodavci koji promiču iznutra i nude razvojne mogućnosti imat će višu stopu zadržavanja zaposlenika od onih koji to ne čine.

Priznanje

Uvijek je lijepo priznati doprinos na poslu, bez obzira na to dolazi li to priznanje u obliku verbalne pohvale, promocija, bonusa ili drugih pogodnosti. Čak i organizacije koje ne mogu priuštiti skupe programe nagrađivanja mogu uputiti menadžerski tim da obavijesti zaposlenike kada im je dobro. Zaposlenik u mjesečnom programu samo je jedan primjer nulte cijene priznavanja zaposlenika.

Učinkovito upravljanje

Vodstvo počinje na vrhu, a loš menadžerski tim obeshrabriti će čak i najodaniju skupinu zaposlenika. Organizacije s jakim vodstvom i vizijom moći će zadržati kvalitetne radnike. U najmanju ruku upravljački tim treba biti uključen u postavljanje ciljeva, primjenu standarda poslovanja i ponašanja te priznavanje doprinosa različitih članova tima.

Atmosfera tima

Dobar tim je ključan za uspjeh tvrtke, tako da su suradnici vrlo važni za percepciju zaposlenika o njihovom poslu. Ako tim ne funkcionira, dugoročno može uzrokovati velike probleme, što dovodi do viših razina fluktuacije zaposlenika. Upravljanje često može biti korisno u ispravljanju problemskog ponašanja prije nego što postane sveprisutno u cijelom timu.

Završna riječ

Pozitivno radno okruženje uključuje mnoge čimbenike, a tvrtke bi bilo pametno provjeriti što je više moguće kutija. Poslodavci koji ne pružaju kvalitetno radno okruženje morat će se suočiti s povećanim brojem zaposlenika koji će podnijeti ostavke radi zapošljavanja kod onih koji to rade.