• 2024-11-21

Uzorak zaposlenika hvala Pisma za odlazak iznad i izvan nje

DESILO SE ČUDO NAKON SAHRRANE AMFILOHIJA! svi u suzzama

DESILO SE ČUDO NAKON SAHRRANE AMFILOHIJA! svi u suzzama

Sadržaj:

Anonim

Prepoznavanje zaposlenika postaje moćnije kada pratite bilo koju nagradu ili dar s pismom zahvale. To je posebno važno kada je priznanje koje ste dali gotovina, ček ili poklon bon.

Dok je u početku nagrađivanje, jednom potrošeno, zaposlenik ima kratku memoriju za dolare koje je primio. Slijedom toga, pridruženo pismo zahvale koje nabraja razloge za priznavanje postaje još važnije za jačanje osjećaja prepoznavanja zaposlenika.

Zaposlenici će nastaviti s radom godinama iznad i izvan prepoznavanja pisama. Često ih prikazuju na zidovima svoje kabine, iznad radne stanice ili na stolu. Čak i zaposlenici koji ne preferiraju javno izlaganje čuvat će datoteku priznanja koja su primljena tijekom cijele karijere.

Uz gore navedene i izvan gotovinske nagrade, u kojima su zaposlenici nagrađeni za doprinos iznad i izvan njihovih uobičajenih opisa poslova, želite razviti opće smjernice za svoje menadžere. To će osigurati dosljedan pristup kada želite prepoznati i zahvaliti zaposleniku.

Smjernice za zahvaljivanje zaposlenicima koji idu iznad i izvan nje

Ove smjernice trebaju uključivati:

  • Tko ima pravo na gore i izvan nagrada? (Mnoge tvrtke isključuju, primjerice, viši rukovoditelji koji su različito plaćeni od redovnih zaposlenika.)
  • Koje se izvedbe kvalificiraju za monetarno priznavanje u što eksplicitnijem smislu?
  • Koje su različite razine ili količine nagrada dostupne za koje akcije?
  • Tko može dati iznad i izvan nagrada? (Ostali upravitelji? Samo direktni šef? Redovni zaposlenici?)
  • Kada će se gore i izvanredna novčana nagrada dati zaposleniku?
  • Kako će se nagrada dodijeliti kvalificiranim zaposlenicima?

Želite biti sigurni da menadžeri nagrađuju ekvivalentne performanse i doprinose na svim odjelima vaše organizacije. Zaposlenici razgovaraju i primjećuju kada su očekivanja i ciljevi, iznos novca ili priznata izvedba različiti.

Zahtijevajte sudjelovanje osoblja za ljudske resurse u svakoj nagradi kako biste bili sigurni da je nagrađivanje jednako u svim odjelima i tvrtki.

Razmislite o tome da odgovorne menadžere za isporuku gore navedenog i dalje provjerite s porukom zahvalnosti koja je zahtjev vašeg procesa iznad i izvan. Uspostavite i proračun za svoj program, tako da možete mjeriti svoj uspjeh u prepoznavanju zaposlenika. Jedna tvrtka daje daleko jedan postotak njihove zarade u nagradama koje se kreću od $ 500 - $ 3.000,00 po zaposleniku priznata.

Evo dva primjera vrste pisma zahvale koja se preporučuje pratiti iznad i izvan ček za zaposlenika.

Hvala pismo uzorak

Ovo je primjer pisma zahvale za odlazak iznad i izvan nje. Preuzmite predložak pisma zahvalnice (kompatibilan s Google Dokumentima i Wordom Online) ili pogledajte niže za više primjera.

Preuzmite Wordov predložak

Uzorak pisma zahvalnice (tekstna verzija)

LaToya Lau

123 Glavna ulica

Anytown, CA 12345

555-555-5555

[email protected]

1. rujna 2018

Brandon Lee

Acme Corporation

123 Poslovni Rd.

Poslovni grad, NY 54321

Dragi Brandon, Menadžment tim je odlučio da trebate primiti priloženu nagradu u iznosu od 3.000,00 dolara za svoj doprinos u pomaganju našoj tvrtki da se preseli u mobilni marketing naših proizvoda. Iako je to vaš stvarni posao, prošli ste daleko iznad naših očekivanja.

Evo zašto ste primili ovo priznanje. Procijenili ste status marketinškog odjela o marketingu na tabletima i mobilnim uređajima i smatrali ste da to nedostaje. Dakle, razvili ste desetotjedni sat koji ste podučavali dva puta tjedno i pozivali svoje kolege i druge zainteresirane zaposlenike da prisustvuju.

Odaziv na nastavu bio je odličan u cijeloj tvrtki, a povratna informacija o sadržaju koji ste predstavili bio je pozitivan. Ljudi su smatrali da su naučili mnogo bitnih informacija koje će im pomoći u mobilnom marketingu naših proizvoda.

Nije zadovoljstvo zaustaviti se tamo, predstavili ste se na godišnjem danu razvoja zaposlenika. Djelomično ste bili odgovorni za pokretanje lokalne mobilne strukovne udruge za koju se nadamo da će privući nove zaposlenike koji su zainteresirani za mobilne uređaje u našoj regiji i našoj tvrtki.

Vaše vodstvo u mobilnom timu pomaže nam pomaknuti tvrtku naprijed u ovom najvažnijem području. Naše osoblje za ljudske resurse također vas prepoznaje za vaše napore da im pomognete utvrditi odgovarajuće vještine koje trebamo zaposliti kako bismo unaprijedili naš uspjeh u mobilnom svijetu. Pomogli ste u regrutiranju i intervjuiranju potencijalnih zaposlenika.

Zbog svih ovih razloga, odlučili smo vas prepoznati s izvanrednom nagradom. Vi to zaslužujete za sve vaše doprinose.

Iskreno, Latoya

Drugi uzorak zaposlenika Hvala vam pismo

Datum

Bok Jeanne, Vaš menadžerski tim nagrađuje vaše napore iznad i više od $ 1000,00 jednokratnog bonusa. Želimo prepoznati vaše napore kao voditelja tima za razvoj proizvoda. U toj voditeljskoj ulozi vi ste dosljedno nadmašili naša očekivanja.

Vaš posao zahtijeva od vas da dodijelite i pratite rad članova vašeg tima i nadgledate značajke koje ugrađuju u proizvod. Iznad naših očekivanja od vaše uloge, utvrdili ste da članovi vašeg tima nemaju ključne informacije o klijentima jer su odredili značajke proizvoda.

Obratili ste se stručnjacima za istraživanje koji rade u marketingu kako biste zatražili da zajedno izrade istraživanje. Željeli ste odrediti točne značajke i opcije koje su naši klijenti najviše željeli i što su trebali. Bili su sretni da rade s vama na omiljenom zadatku.

Za razliku od ranijih istraživačkih napora za vaš proizvod i nekih istraživačkih napora u cijeloj tvrtki u prošlosti, vi zapravo koristite podatke koje su prikupili kao informacije kako biste obavijestili svoj tim. To povećava vjerojatnost da će se proizvod dobro prodati.

Osim prodaje i profitabilnosti, istraživačkom timu ste dali potvrdu da su njihovi napori željeni i potrebni. Oni su oduševljeni što vas vide kao podatke. Oni su spremni ići gore i dalje za vas u budućnosti. To je sigurno. To je toliko obeshrabrujuće za njih kad vide da njihovi napori idu neiskorišteni.

Iz tih razloga, dodijelili smo vam gore i izvan nagrada da vam se zahvalimo. Vaš rad je tako cijenjen i nadamo se da će vaši napori i dalje premašiti očekivanja.

Hvala vam opet.

Robert u ime izvršnog tima

Primjer pisma o prepoznavanju zaposlenika

  • Formalno pismo za prepoznavanje zaposlenika
  • Neformalno pismo o priznavanju zaposlenika
  • Poluformalno pismo za priznavanje zaposlenika
  • Kako napisati pismo o priznavanju zaposlenika

Zanimljivi članci

Što bi bila vaša idealna poslovna kultura?

Što bi bila vaša idealna poslovna kultura?

Provjerite kako odgovoriti na pitanja za intervju o tome što bi bilo idealno za kulturu tvrtke u kojoj ćete raditi.

Što će vaše poslovanje prodati i kako?

Što će vaše poslovanje prodati i kako?

Razmišljate o osnivanju tvrtke, ali ne znate koji proizvod ili uslugu nudite? Vrijeme je da počnete razmišljati o svojim mogućnostima.

Pitanje za intervju: Što će vam najviše nedostajati u zadnjem poslu?

Pitanje za intervju: Što će vam najviše nedostajati u zadnjem poslu?

Kako odgovoriti na pitanja za intervju o tome što će vam najviše nedostajati u prošlom poslu, primjerima najboljih odgovora i savjetima za odgovor.

Što možete naučiti od lošeg šefa

Što možete naučiti od lošeg šefa

Sa šefom koji igra takvu ključnu ulogu na radnom mjestu, lako je vidjeti kako loš šef može imati izuzetno negativan utjecaj.

Što biste tražili kod podnositelja zahtjeva?

Što biste tražili kod podnositelja zahtjeva?

Evo kako odgovoriti na pitanja o intervjuu o tome što biste tražili u kandidatu za posao ako ste unajmljivali radno mjesto, kao i odgovore na uzorke.

Gospodarenje govedima - pastir

Gospodarenje govedima - pastir

Čobanac goveda odgovoran je za svakodnevnu njegu i upravljanje stokom pod njihovim nadzorom.