• 2024-12-03

Raspoređivanje zračnih i svemirskih ekspedicijskih snaga (AEF)

Japanci Grade Lift do Svemira

Japanci Grade Lift do Svemira

Sadržaj:

Anonim

Zrakoplovstvo se prebacilo na strukturu ekspedicionih snaga zraka i svemira (AEF) kako bi organiziralo operacije. Ovo restrukturiranje vratilo je zrakoplovstvo svojim ekspedicijskim korijenima i dovelo do pojednostavljenja načina na koje se organizira i predstavlja svoje snage.

Ekspedicijska vojna snaga po definiciji je ona koja može obavljati vojne operacije u kratkom roku kao odgovor na krize, sa snagama koje su prilagođene za postizanje ograničenih i jasno utvrđenih ciljeva. Jednostavnim jezikom, Zrakoplovstvo je preuzelo svoja borbena krila - Aktivnu dužnost, pričuve i Nacionalnu gardu - i dodijelilo ih jednom od deset AEF-ova.

Kako funkcioniraju implementacije

Evo mogućeg scenarija. AEF br. 1 može se sastojati od letećih eskadrila F-15 ili F-16 i eskadrila za održavanje ili podršku iz više baza diljem Sjedinjenih Država, aktivnih i rezervnih.

Kada dođe vrijeme da se AEF rasporedi, osoblje iz svih tih različitih eskadrila, smještenih u različitim bazama, će se rasporediti kao jedna velika organizacija. Svatko unaprijed zna kada je njihov određeni AEF-ov prozor primjene, na temelju onoga što je AEF-u dodijeljeno njihovo krilo (ili baza).

Ako je u tom prozoru potrebna implementacija, članovi tog AEF-a znaju da će oni biti oni koji će ići Idealno, ova struktura pomaže eliminirati većinu scenarija koji su doveli do implementacije "bez obavijesti".

Kao dio AEF-a, zapovjednik eskadrile će primiti jedinstveni kod zadatka (UTC) koji će mu reći koliko je učenica s 3 stupnja opskrbljivati ​​trupama za raspoređivanje, koliko 5-stupanjskih tehničara opskrbljuje postrojbe i koliko za raspoređivanje su potrebne jedinice za nadzor nad nivoima.

Spremnost

Konstituirano je deset AEF-a koji se mogu razmjestiti. Dva AEF-a, obučena za taj zadatak, uvijek su raspoređena ili na poziv kako bi ispunila trenutne nacionalne zahtjeve, dok preostale snage treniraju, vježbaju i pripremaju se za cijeli spektar operacija.

Osim toga, Zrakoplovstvo zadržava ukupno pet vođa bombaških grupa (BGL) kako bi podržalo pozivne AEF-ove, kao i pozivna krila za otvaranje ekspedicijskih baza.

Ciklus rotacije

Struktura rotacije osigurava osoblju zrakoplovstva mjeru predvidljivosti za svoje živote i stabilnost za njihovu obuku. Predvidljivost je također ključna za tradicionalne čuvare i rezerviste koji moraju uravnotežiti vojne dužnosti s civilnim zaposlenjem na puno radno vrijeme.

20-mjesečni ciklus AEF-a uključuje razdoblja normalne obuke, pripreme i prava na poziv ili raspoređivanje. Približno 14-mjesečno razdoblje normalne obuke usredotočuje se na misije postrojbi i osnovne vještine.

U dvomjesečnom razdoblju pripreme za raspoređivanje aktivnosti jedinice usmjerene su na područje odgovornosti i na određene događaje koji su potrebni za sljedeće četveromjesečno razdoblje poziva ili rasporeda raspoređivanja.

Nakon razdoblja uvođenja ili dežurstva, jedinice će ući u razdoblje oporavka glavne naredbe (MAJCOM). Osoblje dodijeljeno BGL-u je na istom 20-mjesečnom ciklusu.

Budući ciljevi

Krajnji cilj Zrakoplovnih snaga je osigurati da će se određeni AEF moći rasporediti za 48 sati - dovoljno brzo da obuzda mnoge krize prije nego što eskaliraju. Prema Viziji zrakoplovnih snaga 2020., Zrakoplovstvo će moći brzo rasporediti dodatne AEF-e - do pet AEF-ova za 15 dana.

Informacije dobivene iz zrakoplovnog pamfleta 36-2241, svezak 1


Zanimljivi članci

Saznajte kako De-Ice mali zrakoplov

Saznajte kako De-Ice mali zrakoplov

Zima može biti dobar trenutak za letenje, ali led na vašem avionu može vas odgoditi ili uzemljiti ako niste spremni. Ovdje je razuman, pouzdan savjet za odleđivanje malog zrakoplova.

Kako odrediti obične nužne poslovne troškove

Kako odrediti obične nužne poslovne troškove

Troškovi poslovanja moraju biti "uobičajeni i potrebni" kako bi bili porezno priznati. Evo kako to odrediti prema poreznoj upravi.

Kako napisati dobar opis posla i zašto biste trebali

Kako napisati dobar opis posla i zašto biste trebali

Zašto je izrada opisa radnih mjesta važna? Oni pružaju jasan smjer za zaposlenike i potrebnu pravnu zaštitu za poslodavca. Saznajte više.

Kako razviti djelotvoran dnevni red sastanka

Kako razviti djelotvoran dnevni red sastanka

Uspješan sastanak ovisi o tome koliko dobro planirate sastanak. Saznajte kako razviti uspješan dnevni red sastanka.

Kako razviti ledolomac na poslu

Kako razviti ledolomac na poslu

Možete lako razviti ledolomac koji će zagrijati razgovor u vašoj učionici, osnažiti temu treninga i osigurati da sudionici uživaju u treningu.

Kako izraditi plan za outsourcing

Kako izraditi plan za outsourcing

Prije izrade plana outsourcinga potrebno je identificirati prave projekte. Saznajte kako razviti uspješan program s koracima.