• 2024-07-02

Politike ratne mornarice

Moć ruske ratne mornarice

Moć ruske ratne mornarice

Sadržaj:

Anonim

Politika mornarice o bratimljenju sadržana je u OPNAV Instrukciji 5370.2B, Politika ratifikacije mornarice.

Politika

Osobni odnosi između časnika i pripadnika koji su neprimjereno poznati i koji ne poštuju razlike u rangu i razredu zabranjeni su i krše dugogodišnje običaje i tradiciju pomorske službe.

Slični odnosi koji su nepotrebno poznati među službenicima ili među članovima koji su upisani u različite razrede ili stupnjeve također mogu biti štetni za dobar poredak i disciplinu ili za prirodu diskreditira- nja pomorske službe i zabranjeni su.

Od zapovjednika se očekuje da poduzmu administrativne i disciplinske mjere kako bi ispravile takvo neprimjereno ponašanje. Ovdje navedene politike su zakonite opće naredbe. Kršenje tih politika podvrgava uključene članove disciplinskom postupku u skladu s Jedinstvenim kodeksom vojnog pravosuđa (UCMJ).

Pozadina / Rasprava

Mornarica se povijesno oslanjala na običaj i tradiciju kako bi definirala granice prihvatljivih osobnih odnosa među svojim članovima. Odgovarajuća društvena interakcija između časnika i članova koji su ušla u službu uvijek je bila poticana jer povećava moral i esprit de corps.

U isto vrijeme, nepotrebno poznati osobni odnosi između časnika i pripadnika redarstva tradicionalno su u suprotnosti s mornaričkim običajima jer potkopavaju poštovanje autoriteta, što je ključno za sposobnost mornarice da ostvari svoju vojnu misiju. Preko 200 godina iskustva na moru pokazalo je da starije osobe moraju uvijek održavati temeljite profesionalne odnose s juniorima.

Ovaj običaj prepoznaje potrebu da se spriječi korištenje viših razreda ili položaja na takav način da rezultira (ili daje dojam) favoriziranje, povlašteni tretman, osobnu korist ili uključuje radnje koje se inače mogu razumno očekivati ​​da potkopavaju dobro red, disciplina, autoritet ili visok moral.

Na sličan način, običaj zahtijeva od mlađeg osoblja da prepozna i poštuje autoritet koji je svojstven rangu, položaju ili položaju starije osobe. Ovo priznavanje autoriteta dokazuje se poštivanjem i provedbom vojnih uljudnosti i običaja koji su tradicionalno definirali odgovarajuće odnose između starijih i podređenih.

"Bratstvo" je pojam koji se tradicionalno koristi za identifikaciju osobnih odnosa koji su u suprotnosti s uobičajenim granicama prihvatljivih odnosa viših i podređenih. Iako se najčešće primjenjuje na službenike, bratimljenje uključuje i neprikladne odnose i društvenu interakciju između službenika kao i između prijavljenih članova.

Povijesno gledano, kao što se ovdje koristi, bratimljenje je rodno neutralan koncept. Njezin je fokus šteta dobrom poretku i disciplini koja je posljedica erozije poštivanja autoriteta inherentnog u neprimjereno poznatim odnosima starijeg i podređenog, a ne spolu uključenih članova.

U tom smislu, bratimljenje je jedinstveno vojni koncept, iako je zlouporaba položaja starije osobe za osobnu korist i stvarni ili pretpostavljeni povlašteni tretman problemi vođenja i upravljanja koji se također javljaju u civilnim organizacijama.

U kontekstu vojnog života, potencijalna erozija poštovanja autoriteta i rukovodećeg položaja starijeg u razredu ili rangu može imati ogroman negativan učinak na dobar poredak i disciplinu i ozbiljno narušiti učinkovitost jedinice. Stoga, zabrana bratimljenja služi važnoj, bitnoj svrsi misije.

Zabranjene veze

Zabranjeni su osobni odnosi između službenika i prijavljenih članova koji su nepotrebno poznati i koji ne poštuju razlike u ocjeni ili rangu. Takvi odnosi štetni su za dobar red i disciplinu i krše dugogodišnje tradicije pomorske službe.

Zabranjeni su osobni odnosi između glavnih dužnosnika (E-7 do E-9) i mlađeg osoblja (od El do E-6), koji su dodijeljeni istom zapovjedništvu, koji su nepotrebno poznati i koji ne poštuju razlike u ocjeni ili rangu., Isto tako, osobni odnosi koji su nepotrebno poznati između osoblja / instruktora i studentskog osoblja unutar zapovjedništva za obuku mornarice, te između regruta i regruta / kandidata koji ne poštuju razlike u ocjeni, rangu ili odnosu osoblja / učenika su zabranjeni.

Takvi odnosi štetni su za dobar red i disciplinu i krše dugogodišnje tradicije pomorske službe.

Kada su štetne za dobar poredak ili prirodu koja dovodi do diskreditacije na mornaričkoj službi, zabranjeni su osobni odnosi između članova osoblja ili između članova koji su nepotrebno poznati i koji ne poštuju razlike u ocjeni ili rangu. Predrasude za dobro uređenje i discipliniranje ili diskreditiranje mornaričke službe mogu biti posljedica, ali nisu ograničene na okolnosti koje:

  1. Postavite u pitanje objektivnost starije osobe
  2. Rezultat je stvarni ili prividni povlašteni tretman
  3. Potkopati autoritet starijeg
  4. Kompromitirajte lanac zapovijedanja

Rasprava

Bratstvo, kao što je gore definirano, zabranjeno je i kažnjivo kao kazneno djelo UCMJ-a. Nemoguće je iznijeti svako djelo koje bi moglo štetiti dobrom redu i disciplini, ili je to služba koja diskreditira, jer okolne okolnosti često određuju je li dotično ponašanje neprikladno.

Odgovarajuća društvena interakcija i odgovarajući osobni odnosi važan su dio moralne jedinice i esprit de corps. Službenik i angažirani na zapovjednim sportskim ekipama i drugim događajima koje je sponzorirao zapovjednik s namjerom izgradnje morala i drugarstva su zdravi i jasno prikladni.

Upoznavanje, zajednički životni smještaj, intimni ili seksualni odnosi, komercijalna poticanja, privatna poslovna partnerstva, kockanje i posuđivanje novca između časnika i prijavljenih članova, bez obzira na Službu, nepotrebno su poznati i zabranjeni. Isto tako, takvo ponašanje između članova časnika i između prijavljenih članova različitog ranga ili razreda bilo bi nepotrebno poznato i činilo bi bratimljenje ako je ponašanje štetno za dobar poredak i disciplinu ili ako je služba diskreditirana.

Predrasude prema dobrom redu i disciplini i diskreditaciji mornaričke službe mogu se pojaviti kada je stupanj poznavanja starijeg i mlađeg razreda ili ranga takav da objektivnost starije osobe dovodi u pitanje. Ovaj gubitak objektivnosti od strane starije osobe može rezultirati stvarnim ili očiglednim povlaštenim tretmanom mlađih i korištenjem pozicije starijeg u privatnoj dobiti viših ili nižih članova. Stvarni ili očigledni gubitak objektivnosti od strane starije osobe može rezultirati percepcijom starije osobe koja više nije sposobna ili voljna vršiti pravednost i donositi sudove na temelju zasluga.

Nepravilno poznati odnosi mogu postojati s pojedincima izvan izravnog lanca zapovijedanja. Prema dugogodišnjim običajima i tradiciji, glavni službenici (E-7 do E-9) su odvojeni i različiti vođe u okviru svoje dodijeljene zapovijedi. Glavni službenici pružaju vodstvo ne samo unutar svog izravnog zapovjednog lanca, već i za cijelu jedinicu. Zabrane navedene u ovoj politici temelje se na ovoj jedinstvenoj odgovornosti rukovodstva.

Iako postojanje izravnog odnosa nadređenog podređenog nije preduvjet da odnos između juniora i starijih osoba predstavlja bratimljenje, činjenica da su pojedinci u istom zapovjednom lancu povećava vjerojatnost da nepropisno poznati odnos između viših i nižih časnika ili između starijih i mlađih pripadnika vojske, što će rezultirati predrasudom prema dobrom redu i disciplini ili diskreditaciji mornaričke službe.

Ponašanje, koje predstavlja bratimljenje, nije opravdano niti ublaženo naknadnim brakom između počinitelja.Članovi službe koji su u braku ili su na neki drugi način povezani (otac / sin itd.) S drugim članovima službe, moraju održavati potrebno poštovanje i pristojnost u službenoj vezi dok su na dužnosti ili u uniformi u javnosti. Kompatibilan s politikom rotacije mora i obale i potrebama službe, članovi službe koji su u braku međusobno neće biti dodijeljeni istom zapovjednom lancu.

Seniori u cijelom lancu zapovijedanja će:

  1. Budite posebno pozorni na njihove osobne asocijacije tako da njihova djela i postupci njihovih podređenih podupiru vojni lanac zapovijedanja i dobar red i disciplinu. Budući da su okolnosti važne u određivanju da li osobni odnosi čine fraternizaciju, starije osobe moraju pružiti smjernice o odgovarajućim odnosima koji stvaraju jedinstvo i moral.
  2. Osigurajte da su svi članovi zapovjedništva svjesni ovdje navedenih politika.
  3. Osvrnite se na prekršaj tako što ćete poduzeti odgovarajuće mjere, uključiti savjetovanje, izdavanje naputaka, komentare o izvješćima o sposobnosti ili ocjenjivanju rada, preraspodjelu i / ili, ako je potrebno, poduzimanjem odgovarajućih disciplinskih mjera.

Odgovornost za sprječavanje neprikladnih odnosa mora počivati ​​prvenstveno na starijima. Iako se od nadređene stranke očekuje da kontrolira i isključuje razvoj neprikladnih odnosa, ova se politika primjenjuje na oba člana i obje su odgovorne za svoje ponašanje.


Zanimljivi članci

Kako tumačiti Windsock zračne luke

Kako tumačiti Windsock zračne luke

Windsock je bezvremenska oprema na svakoj zračnoj luci koja pilotima pruža važne informacije. Evo kako to tumačiti.

Kako lideri inspiriraju stalno poboljšanje na poslu

Kako lideri inspiriraju stalno poboljšanje na poslu

Želite li znati kako vođe stvaraju radno okruženje koje potiče zaposlenike na kontinuirano usavršavanje? Evo kako to pitanje potaknuti.

Kako se predstaviti na sajmu zapošljavanja

Kako se predstaviti na sajmu zapošljavanja

Kako se predstaviti na sajmu poslova, kako pripremiti teren za dizala, što reći kada se predstavite, i što dati recruiteru.

Kontrolni popis za intervjuiranje potencijalnih zaposlenika

Kontrolni popis za intervjuiranje potencijalnih zaposlenika

Trebali biste imati popis za provjeru vašeg tima prilikom intervjuiranja potencijalnih zaposlenika. To će vam pomoći organizirati potrebe vaših organizacija.

Kako intervjuirati prodavače

Kako intervjuirati prodavače

Kada unajmljujete novog prodavača, promatranje tijekom intervjua može vam dati pravu osobu. Pitanja intervjua prodavača su također važna.

Kako se predstaviti u e-pošti

Kako se predstaviti u e-pošti

Kako se predstaviti u poruci e-pošte, kako napisati poruku, naslove, pozdrave, zaključke i primjere formalnog i povremenog uvođenja e-pošte.