Politike bratimljenja obalne straže

Politika obalnog straža u SAD-u sadržana je u poglavlju 8 Priručnika za obalnu stražu, COMDTINST 1000.6A.

Opće politike

Obalna straža privlači i zadržava visoko kvalificirane ljude s zajedničkim vrijednostima časti, poštovanja i predanosti dužnosti. Ove vrijednosti usidravaju naše kulturne i službene norme i služe kao zajednički temelj za naše međuljudske odnose unutar Obalne straže.

Mi komuniciramo, komuniciramo i radimo zajedno kao timovi kako bismo ostvarili svoje misije. Doista, uspjeh misije ovisi o njegovanju pozitivnih, profesionalnih odnosa s našim osobljem. Okruženje uzajamnog poštovanja i povjerenja inspirira timski rad, osigurava jednak tretman i pruža članovima usluge priliku za uspjeh.

Profesionalni međuljudski odnosi uvijek priznaju vojni čin i jačaju poštivanje autoriteta. Dobri lideri shvaćaju privilegiju držanja ranga zahtijevajući nepristranost i objektivnost. Međuljudski odnosi koji izazivaju čak i percepciju nepravednosti potkopavaju dobro vodstvo i vojnu disciplinu.

Obalna straža oslanjala se na običaj i tradiciju kako bi uspostavila granice odgovarajućeg ponašanja u međuljudskim odnosima. Potiče se odgovarajuća društvena interakcija kako bi se povećao moral i esprit de corps. Pravilno ponašanje među starijim i mladim osobama, posebno među službenicima i angažiranim osobljem, povećava timski rad i jača poštivanje autoriteta.

Prema dugogodišnjim običajima i tradiciji, naručeni časnici, uključujući i policijske zapovjednike, imaju rukovodeću odgovornost koja se proteže preko službe. Isto tako, glavni službenici (E-7 do E-9) imaju izrazitu ulogu lidera, osobito u okviru dodijeljene komande. Oba pružaju vodstvo ne samo unutar izravnog lanca zapovijedanja, nego i za širi spektar Službe. Zbog ovih širokih odgovornosti rukovodstva, odnosi koji uključuju službenike ili glavne službenike zaslužuju veliku pozornost.

Održavanje profesionalnog okruženja

Politika obalne straže je održati profesionalno radno okruženje koje potiče uzajamno poštovanje među svim osobljem, iu kojem se odluke koje utječu na osoblje, u izgledu i aktualnosti, temelje na dobrim načelima vodstva. Očekuje se da će zapovjednici, odgovorni časnici i supervizori osigurati okruženje koje poboljšava pozitivnu interakciju između svih zaposlenika kroz obrazovanje, obuku za ljudske odnose i poštivanje temeljnih vrijednosti.

Politika obalne straže o međuljudskim odnosima izrađena je kako bi bila što rodnije neutralna. Međutim, ovaj pristup može prikriti jedno važno pitanje: temeljno načelo da su međuljudske aktivnosti koje su prikladne među muškarcima ili među ženama također prikladne za muškarce i žene. Pozitivna socijalna interakcija među muškarcima pokazala se korisnom za pojedince i organizaciju u prošlosti, a ženama treba pružiti jednake mogućnosti za sudjelovanje u tim aktivnostima.

Žene ne smiju biti izolirane ili izolirane od odgovarajućih profesionalnih i društvenih aktivnosti ako obalna straža ima koristi od potpune mjere njihovih doprinosa.

Kako ljudi rade zajedno, pojavljuju se različite vrste odnosa. Profesionalni odnosi ponekad se razvijaju u osobne odnose. Servisni običaj prepoznaje da su osobni odnosi, bez obzira na spol, prihvatljivi pod uvjetom da ne postoje, ni u stvarnosti ni po izgledu:

1. ugroziti nepristranost članova,
2. potkopati poštivanje autoriteta inherentnog činu ili položaju člana,
3. rezultirati nepravilnim korištenjem odnosa za osobnu korist ili naklonost, ili
4. krše kazneni članak UCMJ.

Velika raznolikost međuljudskih odnosa isključuje popisivanje svake specifične situacije s kojom se članovi i naredbe mogu susresti. Dok su neke situacije jasno uočljive i lako se identificiraju odgovarajuće akcije, druge su složenije i ne mogu se jednostavno rješavati. Ocjenjivanje međuljudskih odnosa zahtijeva zdravo prosuđivanje svih ljudi. Čimbenici koje treba uzeti u obzir pri procjeni ispravnosti odnosa uključuju:

1. organizacijski odnos između pojedinaca: može li jedan član utjecati na nečije osoblje ili disciplinske postupke, zadatke, povlastice ili povlastice
2. relativni rang i status pojedinaca: vršnjaci, službenik / službenik, CPO / junior, nadređeni / podređeni, vojni / civilni, instruktor / student; i
3. karakter odnosa (npr. osobna, romantična, bračna).

(a) osobni odnos: neintimna, neromantična veza između dviju ili više osoba (istog spola ili ne), kao što je povremeno prisustvovanje rekreativnim ili zabavnim događajima (filmovi, igre s loptom, koncerti itd.) ili obroci, (Ne uključuje ponašanje koje krši UCMJ.)

(b) Romantični odnos: seksualni ili ljubavni odnos među spolovima. (Ne uključuje ponašanje koje krši UCMJ.)

(c) Neprihvatljiv odnos: Neprikladan i nije dopušten u skladu s politikom usluge. Rezolucija je obično administrativna. Odnos mora biti ukinut ili na drugi način riješen nakon što ga se prizna.

(d) Zabranjen odnos: krši UCMJ. Odluka može biti upravna, kaznena ili oboje, ovisno o okolnostima.

Politika romantičnih odnosa

Odnosi prelaze rodne linije, mogu se razviti u romantične odnose, pa čak i dovesti do braka. Odnos, uključujući i brak, ne krši politiku službe, osim ako odnos ili ponašanje članova ne ispunjava standarde postavljene u ovom odjeljku, standarde ponašanja utvrđenih Jedinstvenim kodeksom vojnog pravosuđa (UCMJ) ili drugim propisima.

Romantični odnosi između članova su neprihvatljivi kada:

1. članovi imaju odnos supervizor / podređeni (uključujući periodični nadzor u odjelu za dežurstvo ili stojeće osoblje), ili
2. članovi su dodijeljeni istoj jedinici male obale (manje od 60 članova), ili
3. članovi su dodijeljeni istom rezaču, ili
4. odnos se očituje u radnom okruženju na način koji ometa učinkovito obavljanje svakodnevnih poslova. Priroda operacija i interakcija osoblja na rezačima i malim obalnim jedinicama čini romantične odnose između članova dodijeljenih takvim jedinicama ekvivalent odnosa u lancu zapovijedanja i stoga su neprihvatljivi. Ovo se pravilo primjenjuje bez obzira na rang, ocjenu ili položaj. Ta se politika odnosi na rezerviste koji su u aktivnom statusu, bez obzira na to jesu li na dužnosti ili ne.

Romantični odnosi između glavnih dužnosnika (E-7/8/9) i mlađeg osoblja (E-4 i niže) su neprihvatljivi.

Politika obalne straže zabranjuje sljedeće odnose ili ponašanje, bez obzira na rang, ocjenu ili položaj uključenih osoba:

1. Sudjelovanje u seksualnom intimnom ponašanju na brodu bilo koje obalne straže, ili u bilo kojem radnom mjestu pod kontrolom obalne straže.
2. Romantični odnosi izvan braka između službenika i angažiranog osoblja. Za potrebe ovog stavka, kadeti i službenici akademije obalne straže (OCS i ROCI) smatraju se službenicima.
3. Osobne i romantične veze između instruktora u školama i učenicima.

Članovi službe koji su u braku s članovima Službe, ili na neki drugi način blisko povezani (npr. Roditelj / dijete, braća i sestre), zadržat će potrebno poštovanje i pristojnost u službenim vojnim odnosima između njih dok su ili na dužnosti ili u uniformi u javnosti. Članovi u braku s članovima ili na neki drugi način blisko povezani ne smiju biti raspoređeni u istom zapovjednom lancu.

Prihvatljivi i neprihvatljivi odnosi

Primjeri prihvatljivih osobnih odnosa:

1. Dva člana posade odlaze na povremeni film, večeru, koncert ili neki drugi društveni događaj.
2. Članovi zajedno trče ili sudjeluju u wellness ili rekreativnim aktivnostima.

Primjeri neprihvatljivih odnosa:

1. Supervizori i podređeni u privatnom poslovanju zajedno.
2. Nadzornici i podređeni u romantičnoj vezi.

Primjeri neprihvatljivog ponašanja:

1. Nadzornici i podređeni kockaju se zajedno.
2. Članovi pozajmljuju ili posuđuju novac za profit ili korist bilo koje vrste.
3. Davanje ili primanje darova, osim poklona nominalne vrijednosti u posebnim prilikama.
4. Promjena rasporeda dužnosti ili rasporeda rada u korist jednog ili više članova u vezi kada drugi članovi zapovjedništva ne dobiju jednaku pozornost.

Politike bratimljenja

Bratstvo opisuje kaznenu zabranu određenog ponašanja između časnika i angažiranog osoblja iz UCMJ. Međuljudski odnosi između časnika i angažiranog osoblja i bratimljenje nisu sinonimi. Bratstvo se ne odnosi isključivo na muško-ženske odnose, već na mnogo šire područje neprimjerenog ponašanja. (Iako nije iscrpan popis, vidi gore) Elementi kaznenog djela bratimljenja navedeni u Priručniku za ratni sud mogu se naći u prvom dijelu ovog članka.

Običaj službe prihvaća osobne odnose između službenika i angažiranog osoblja, bez obzira na spol, ako ne krše gore navedene odredbe. Odnosi koji su u sukobu s tim odredbama krše običaj službe.

Običaj službe zabranjuje romantične odnose izvan braka između časnika i angažiranog osoblja. Uključuje takve odnose s pripadnicima drugih vojnih službi. Romantične veze s policajcima / službenicima potkopavaju poštovanje autoriteta koje je neophodno da Obalna straža ostvari svoju vojnu misiju.

Običaj Službe prihvaća službenike / ugovorene brakove koji nastaju prije nego što službenik dobije proviziju. Zakoniti brak između službenika i člana službe službenika ne stvara pretpostavku o nedoličnom ponašanju ili bratim članstvu. Međutim, nedolično ponašanje, uključujući bratimljenje, nije ni opravdano niti ublaženo naknadnim brakom.

Odgovornost za izbjegavanje neprihvatljivih odnosa

Svo osoblje je odgovorno za izbjegavanje neprihvatljivih ili zabranjenih odnosa. Primarnu odgovornost ima viši član. Starije osobe u cijelom lancu zapovijedanja dužne su se brinuti o svojim udrugama i osigurati da podupiru zapovjedni lanac, red i disciplinu.

Osoblje koje se uključi ili razmišlja o neprihvatljivim odnosima treba prijaviti situaciju i zatražiti rano rješavanje od svog nadzornika, zapovjednika, zapovjednika, zapovjednika zapovjedništva ili kapelana Obalne straže. Svaki potencijalni sukob s politikom obalne straže trebao bi se odmah rješavati. Očekuje se da će naredbe pomoći članovima u razumijevanju zahtjeva politike obalne straže i rješavanju sukoba. Postizanje neprihvatljivog odnosa s pažnjom ranog zapovijedanja povećat će mogućnost ranog, pozitivnog rješavanja.

Propisi USCG-a izričito naređuju zapovjedne časnike i časnike odgovorne za sigurnost, učinkovitost, disciplinu i dobrobit zapovjedništva. Trebali bi poduzeti hitne i odgovarajuće mjere za rješavanje ponašanja koje nije u skladu s odredbama ovog odjeljka.

Međuljudski odnosi koji uključuju osoblje Akademije i Centar za obuku i učenike posebno su podložni zlostavljanju od strane starijeg člana. Načelnik Akademije i zapovjednici zapovjedništva za obuku mogu izdavati lokalne direktive koje dodatno ograničavaju ili zabranjuju takve odnose koje smatraju prikladnima. Načelnik Akademije može izdati dopunske propise koji se odnose na odnose s kadetima, uključujući kad su kadeti u trening situacijama na drugim jedinicama Obalne straže.

Rješavanje neprihvatljivih odnosa

General

Izbjegavanje neprihvatljivih osobnih odnosa u najboljem je interesu svih zainteresiranih. Obuka, savjetovanje i administrativni postupci pomažu u sprečavanju neprihvatljivih osobnih odnosa ili umanjivanju štetnih učinaka kada se razvijaju neprihvatljivi odnosi. Poželjna je brza rezolucija na najnižoj mogućoj razini.

Trening

Izbjegavanje neprihvatljivih i zabranjenih međuljudskih odnosa zahtijeva da osoblje jasno razumije politiku obalne straže i njezinu primjenu. Program obuke postrojbi idealan je forum za postizanje ovog cilja. Trening o "FRATERNIZACIJI I INTERPERSONALNIM ODNOSIMA" provodit će se na svim službenim i pristupnim točkama i na tečajevima osposobljavanja rezidenta (škola vodstva, škole "A" i "C" itd.). Jako se potiče obuka u drugim jedinicama.

Savjetovanje

Rano savjetovanje često može riješiti potencijalne brige o karakteristikama odnosa i odgovarajuće akcije kako bi se osiguralo da se odnos razvija na način koji je u skladu s običajima službe. Savjetovanje može biti neformalno ili formalnije, uključujući pisanu dokumentaciju od strane administrativnih napomena (obrazac CG-3307) ili administrativno pismo o cenzuri. Savjetovanje može uključivati ​​izravnu naredbu da se prekine odnos.

Promjena osoblja

Članovi mogu zahtijevati, ili zapovijed može preporučiti preraspodjelu člana koji je uključen u upitnu vezu. Međutim, preraspodjela nije poželjna opcija. Obalna straža nije dužna preraspodijeliti osoblje zbog želja članova ili isključivo zbog odnosa. Kada preraspodjela nije opcija, članovi mogu biti upućeni na prekid veze.

Procjene

Kada članovi ne reagiraju pozitivno na savjetovanje, komentare i ocjene u službeniku, a prikladne procjene mogu biti prikladne.

Druga administrativna radnja

Kao što je opravdano, naredbe mogu preporučiti odvajanje, uklanjanje ili povlačenje preporuka za napredovanje, imenovanje u drugi status ili promocije.

Disciplinski postupak

Ne-sudska kazna ili vojni sud može se odnositi na bratimljenje ili druge nezakonite ili zabranjene odnose ili ponašanje.